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近日,在青島啤酒公司2013年工作年會上,57位“金藍領”受到了公司的表彰,他們是青島啤酒公司每兩年一屆的職業技能大賽選拔出的佼佼者。
據瞭解,職業技能大賽目前已成爲青啤人交流的平臺、成長的舞臺,也已成爲名副其實的“造星”大賽,創造了良好的“比、學、趕、超”的氛圍。從2012年下半年開始的青啤第四屆職業技能大賽,新增了安全管理員、污水處理工、銷售專員等專業工種,使得參賽專業工種達到15個。在歷時5個月的比賽中,青啤的技能明星從青島啤酒位於全國的62家工廠、24家省級銷售單位的近萬名參賽員工中脫穎而出。經過初賽和複賽的層層選拔,共有20位特別優秀技能獎得主、18位冠軍得主、19位亞軍得主晉級“金藍領”。
“金藍領”爲何在青啤受青睞?這源於青啤打造國際啤酒行業一流團隊的目標。青啤人認爲,要把青啤做成世界一流品牌,打造青島啤酒獨具特色的核心競爭力,就要打造一支國際一流的營銷團隊、製造團隊和職能團隊。
正是基於這樣的理念,早在2004年,青島啤酒就依託國內啤酒行業首個企業大學——青島啤酒管理學院這一平臺,培養專業化的首席團隊、高技能的製造專家,爲了打造一支具有競爭力的員工技能隊伍,青島啤酒走出青島面向全國搭建競技平臺、建立技能師評聘制度,設立技能師聘任崗位津貼,激發員工學技能、練絕活,使青啤涌現出了一大批高技能人才,有省級首席技師、市級首席技師,現在他們都已經是啤酒行業內響噹噹的專家,無論收入、榮譽、晉升機會等都有了更大的空間,已成爲名副其實的“金藍領”。
記者在採訪中發現,青島啤酒百年來能夠持續保持高品質,與“金藍領”密不可分。獲得青島啤酒第四屆職業技能大賽麥芽製造工種冠軍的呂裕碩告訴記者,他工作的制麥環節對品質的監測涉及1115個檢測點,從一絲不苟的選麥開始,到全方位呵護、各種參數嚴格控制的浸洗,再到細緻關注各項指標、保證麥芽營養好的發芽過程,最後進入乾燥環節、確保麥芽均衡受熱,每個環節都要精準到位,需要操作者必須具備高超的技能。這讓記者明白了正是這些技能紮實的工人,成爲青島啤酒“傳世麥香”背後的堅強支撐。
現代管理大師彼得·德魯克曾經說過:“企業只有一項真正的資源:人。”作爲110年的實業堅守者,青島啤酒爲我們提供的範本意義在於:在技能工人缺乏的當下,注重自身員工培養,打造一支知識型、技能型的員工隊伍,讓越來越多的員工成爲“冠軍”團隊,成就了青島啤酒的百年品質。
這些操作工通過向“金藍領”轉型,也贏得了公司和社會的認可與尊重。在強調“技能立國、實業興邦”的當下,廉價勞動力和與之相匹配的低價格、低質量、低附價值的產品時代已漸去漸遠,優質勞動力必將成爲實體企業創新發展的關鍵資源。