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圖爲烏鎮鎮浙月村民生需求圖。本報記者顧春攝
浙江省桐鄉市開展機關幹部“進百村住千家聯萬戶”實踐活動一年多來,168名市級機關幹部下派到了最基層的168個行政村,與農民“同吃同住同勞動”。其中,駐村幹部創新繪製的“五色地圖”,在駐村幹部和羣衆之間架起了一道聯繫的橋樑,讓“三門幹部”變成了“狗不叫幹部”。
先明村情後繪地圖
狗見了幹部也搖尾巴
洪家綱拿出他精心繪製的“五色地圖”:“浙月村共種有3000畝水稻,苗木種植發達,共有1000多畝,20戶低保戶,4戶低收入家庭。”一年駐村下來,他對村裏的情況瞭如指掌。
“五色地圖”是“進百村住千家聯萬戶”實踐活動中的要求之一:每名駐村幹部在駐村期間,分別要以紅色、藍色、黃色、橙色、綠色爲主色調,手繪《組織體系圖》、《產業發展圖》、《重點人員圖》、《結對幫扶圖》、《民生需求圖》5份“基礎村情民情地圖”。
要繪就這張地圖,洪家綱走遍了村裏的角角落落,村情民情一清二楚。他風趣地稱自己是“狗不叫幹部”:“駐村一年,鄉親們的狗見了我不叫了,而是直搖尾巴。”
理解農村深入農村
“三門幹部”有了工作經
1985年出生的倪煜,2010年8月考進市委政策研究室,2012年底,作爲第二批駐村幹部駐到了東池村農戶家裏。
“我是標準的‘三門幹部’,這次駐村同吃同住同勞動,收穫太大了!”倪煜很感慨:以前沒接觸過農村,對困難和複雜性認識不足。“有時夾個本子進村民家,人家會拿看外人的眼光看着你。”她說,自己從跟村民打招呼學起,按照“五色地圖”要求逐一瞭解村子的基本情況。“只有理解農村,才能深入農村。”
倪煜很快進入角色,她瞭解村裏情況後,向村裏沒有銷售網絡的企業建議,可以嘗試網上銷售,不但能打開銷路,還能建立自己的品牌。沒想到企業很歡迎,現在網絡銷售紅紅火火。
手繪地圖心繪民情
基層是本讀不完的書
在如今的信息時代,五色“民情地圖”大部分都是用電腦繪製而成,而烏鎮彭家村駐村幹部周炳根用手繪製的五色“民情地圖”顯得格外醒目。這些地圖都是周炳根照着原圖一個點一個點,一條路一條路臨摹出來的,效果一點不比電腦繪製的遜色。
跑步的時候,周炳根有時會隨身帶着他的“五色地圖”,跑到哪塊就把哪塊的產業、人員隨手記錄下來。沒過多少時間,村裏的大大小小的路,周炳根就都熟悉了,和村裏的人也漸漸熟絡了。
“基層是一本讀不完的書。之前我們一直擔心,通訊發達,幹羣聯繫反而少了;文化越來越高,與老百姓共同語言越來越少了。‘百千萬’活動不會是走過場,這將成爲常態,成爲桐鄉機關幹部的工作作風。”桐鄉市委書記盧躍東說。