|
||||
本報訊伍運鵬、特約記者孟斌報道:砍掉新建指控維修樓項目,引進民用同類產品降低成本……2月中旬,廣州軍區某坦克修理大隊邀請來自科研院所和工廠的5名技術專家,現場對新一代指控系統維修保障革新方案“找茬挑刺”。
爲儘快形成新一代指控系統維修保障能力,該大隊業務部門在深入調研後,制訂出一份詳細的革新方案。這份方案提交到黨委會討論時,大隊政委楊春楓提出:“新型指控系統技術含量高,維修難度大,必須邀請專家反覆論證,確保實在、管用。”
從去年底至今,該大隊先後10次邀請院所專家對革新方案進行論證,砍掉了原有方案中貪大求全造成的“虛高”指標,共節省經費300多萬元。他們聽取專家意見,取消了新建指控修理間項目,僅此一項就節省100多萬元;把原計劃多臺元件配套檢測設備改爲整機檢測設備,此舉又節省了100多萬元;引進部分民用同類設備,大大降低了建設成本。
“每一分錢投入,都要花出效益。”楊春楓對記者說,下一步大隊將對調整後的方案進行精打細算,爭取早日展開全面攻關。
請專家評審論證,是時下各部隊做重大決策的通常做法。但,請專家來不能只是做做樣子,開論證會也不應只是走走過場。我軍許多信息化建設項目投入大、週期長,倘若決策不科學,必然會勞民傷財,走彎路甚至走錯路。從這個意義上說,科學決策是最大的節省。少花錢、多辦事,信息化建設更需要堅持勤儉建軍,把每一分錢都花在刀刃上。