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眼下正是求職招聘旺季,基層打工者對今年的職業預期如何?企業用工情況怎麼樣,招聘是否困難?近日,面向我國基層打工者的手機招聘平臺大谷打工網,對14096位實名註冊用戶的調查顯示,85.8%的基層打工者今年想轉行。受訪者來自全國31個省(自治區、直轄市),平均年齡爲26.2歲。調查同時以線上調查的形式,訪問了不同行業的5274家企業,94.9%的企業今年會新增基層崗位。62.3%的企業表示人員流動大是最大的招聘壓力。
打工者最嚮往能夠學到技能的工作
安徽池州人曾輝在蘇州市某服裝廠做了3年的縫紉工,月工資達到4800元。不過他認爲做縫紉工沒前途,“新手五六天就會做,3個月就成了熟練工。”工廠的管理很嚴,一個月只休息兩天,逢五逢十纔不加班,請假一天要扣500元。今年春節後,他在合肥找了一份送快遞的工作,雖然月工資少了將近2000元,但他覺得這份工作性價比挺高,騎着電動車穿梭在大街小巷讓他感覺比較自由。
調查顯示,33.7%的打工者轉行的原因是“追求工作的新鮮感,想嘗試多種不同的工種”,28.3%的人因爲工資低而轉行,24.9%的人是由於想從事一直夢想的職業,13.1%的人認爲原先從事的行業技術含量低,所以要轉行。
據大谷打工網分析,行業間跳動頻繁對基層打工羣體來說確實比較普遍。一方面,由於技能、學歷、工作經驗等方面的相對缺乏,他們往往只能從事一些無需高技能、高學歷、長期工作經驗的簡單工種,因此產生收入偏低、勞動強度相對偏大、職業發展不暢等問題;另一方面,年輕的打工者追求工作帶來的新鮮感、愉悅感,覺得原先從事的某個行業“不好玩”、“沒勁”、“太枯燥”,就會產生轉行的念頭。但轉行之後從事的還是簡單重複性的工作,同樣面臨工作強度大、收入低的問題,又迅速促成下一次轉行。
中國人民大學勞動人事學院副院長劉爾鐸認爲,打工者轉行意願強烈,說明就業市場崗位多,他們有選擇的餘地。當前我國新增勞動力減少,很多企業招工難,工人可以選擇自己相對喜歡的職業。
北京大學社會學系副教授盧暉臨則認爲,打工者對就業現狀不滿意,纔會有轉行的想法。每年春節後到3月初,很多企業都會“大換血”,面臨重新招工的局面,這很不正常。根本原因在於,用工制度不能很好地爲工人提供良好的待遇和社會保障,企業不能爲基層員工提供向上流動的渠道。對打工者而言,總體就業狀況是就業率高而就業質量差。當前基層崗位的勞動者多在18~30歲,如果基層打工者可以從18歲做到55歲,並獲得合理增長的收入,勞動力供應不足的狀況會大爲改觀。
江西宜春人周明,4年前中專畢業後來到廣州打工,雖然學的專業是機械製造,但是去應聘相關工作總是被拒,他認爲原因是“自己技術不夠”。4年裏,他做過手機配件廠工人、五金廠工人、布料廠倉庫保管員,現在又要換工作了,也沒有明確方向,就想“乾點技術活,拿點高工資”。
打工者嚮往什麼樣的工作?調查中,34.7%的人首選“能夠學到技能的”,31.0%的人表示“只要是工資高的都願意”,24.9%的人說“只要工作時間固定、壓力較小,工資低一點也沒關係”,9.4%的人想找“像白領一樣在辦公室的工作”。
國內某大型電器製造企業人力資源總監張小杰說,工人工資是大的市場環境決定的。企業應該從兩個方面進行調整留住人才:一是嚴格執行勞動法規,制定薪酬方案,同時從物價上漲、工作環境等綜合因素考慮提升員工福利待遇;二是企業需要給打工者更多關懷和尊重,爲他們提供職業發展的空間。
盧暉臨指出,我國亟需改變當前世界工廠的地位,鼓勵企業創新做強民族工業。如果總是訂單式生產就會受制於人,沒有訂單時企業爲了減少成本就會裁員,導致用工短工化。
59.7%的企業認爲基層員工招聘一年比一年難
調查顯示,大部分企業節後需要馬上招人。30.5%的企業稱春節後大量缺人,急需招聘,53.9%的企業表示部分崗位欠缺人手,需要招聘,只有14.2%的企業稱缺工情況不會很明顯,小範圍招聘即可,1.4%的企業稱不怎麼缺人,無需招聘。
廣東佛山某傢俱企業中層管理者楊正彬感覺,一線工人的招聘難度越來越大,尤其是每年春節後,“只要能讓工人過來面試就是成功。”雖然企業正月十三就開工了,但還有一部分工人沒上班,“他們要求漲工資,技工工資上漲20%,普工工資上漲10%。”雙方目前處於博弈的狀態,最後往往是工廠讓步,因爲3月有大型傢俱展銷會,企業不漲工資就沒人來做事。
調查顯示,94.9%的企業今年會新增基層崗位,其中37.1%的企業新增崗位數在50%以上。然而,59.7%的企業認爲基層員工招聘一年比一年難,30.2%的企業稱招聘分淡旺季,但難度持平,只有10.1%的企業表示,今年的招聘比去年容易。在招聘壓力下,大部分企業(79.6%)有加薪計劃,其中67.3%的企業加薪在50%以下,12.3%的企業加薪超過50%。
劉爾鐸發現,很多企業在招工管理等方面也開始做出調整。河北的一些鑄造企業已經開始在全國範圍內招工,企業領導帶隊開着空調大巴,直接把工人從貴州等地拉到河北,一方面節省了工人的交通費用,另一方面也是擔心部分工人中途會被其他企業撬走。爲了增加對新招收員工的吸引力,企業還爲一些外地員工提供免費住宿。
調查中,62.3%的企業表示人員流動大是最大的招聘壓力。
爲了留住工人,楊正彬每年年底都會和工人聚會,瞭解他們對公司的建議,改變公司的管理方式。對於年輕人想學技術的要求,公司規定做3個月普工之後,可以申請做技工的學徒工,半年後做得好的話就轉技工。
調查顯示,在留住員工的方式上,33.8%的企業會優先選擇提供職業技能培訓,26.8%的企業會將員工升職或調換至更重要的崗位,24.1%的企業給員工加工資,9.5%的企業通過改善食宿等方面待遇留人。只有5.9%的企業表示,沒有必要去特意留一名員工。
常州瑞聲科技有限公司人力資源經理狄長江擔心,4月的招工難度比3月還要大,一些打工者只幹一個月,拿到工資就跳槽。那時大規模招工應聘時間已過,如果再缺工,招聘會很難。在他看來,不少年輕的打工者很盲目,總處在跳來跳去的狀態。這需要企業的指導,企業對員工的培養和職業規劃負有責任。此外,城市應該讓外來打工者有歸屬感,讓他們能夠留下來。
盧暉臨建議健全勞動力保護制度,打工者一定要簽訂勞動合同,企業在訂單不足時也要“養”工人,纔不會在訂單很滿時招不到人。一些企業已經採取措施穩定工人隊伍,比如加大工齡補貼力度。基層打工者應該成爲城市工人,這也需要地方政府的努力,在住房、子女教育、醫療、社保等方面提供與市民同等的待遇。
一座城市會受到打工者青睞的原因是什麼?41.3%的人選擇“工作發展機遇好”,27.3%的人表示是“工資高”,21.8%的人表示是“城市文化開放,接受外地人的程度高”,7.5%的人選擇“親戚朋友在這座城市”。