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柴俊勇李瑞環同志曾經說,領導幹部一定要學會說話。說話是門藝術,要努力提高自身素養,見到文人能說書,見到農民能說豬。通俗易懂的語言能提高人民羣衆對黨和政府負責同志的親和力、認同度,有三組對話十分有趣。
某地領導換屆之後,有位領導下基層,看到羣衆就問,“本地幾套班子的領導人又更換了,叫什麼名字你知道嗎?”羣衆說,“領導換啦,名字好像沒改過。我活了70多歲,好像領導前面的名字一直都沒改過,不是始終叫‘正確’嗎?”
有位領導同志下鄉,看到老鄉在打瞌睡,一頭驢在拉磨。他就問老鄉,“你怎麼在驢的脖子上套了個鈴鐺?”老鄉說,“套上個鈴鐺就會有響聲,它如果停下來不走了,我就可以繼續趕它走,困了麼我可以打個盹。”領導又說,“如果這頭驢不走,它把腦袋晃一晃,鈴鐺也會照樣響啊?”老鄉說,“像你領導這麼聰明的驢還沒見過。”
又一位領導同志下鄉到農村去搞調研,問一個村主任,“現在建設社會主義新農村,你們村去年的GDP是多少啊?”村主任說,“領導,你問我牛有多少屁,我倒是能夠統計的;羊有多少屁呢,我發動社員也能統計;家家戶戶都養雞,你問雞有多少屁,我真的統計不出來。”
說話是個藝術活,檢驗說話質量的最好辦法就是問一問人家記住了多少。曾有一位高人作過如此歸納:大的事情想好了說;小的事情幽默地說;複雜事情簡單說;急的事情慢慢說;有的事情邊做邊說;有的事情多做少說;有的事情只說不做;對上說的話不要對下說;對下說的話不要對上說。說話要講究語境,說話要注重對象,力求做到人人心中有、人人口中無,你能說到位,就能打動人。