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易建聯獲得的CBA總決賽MVP獎盃,竟然斷成兩截,球迷紛紛就此進行調侃,質疑CBA太不專業
上週五廣東奪得總冠軍,易建聯捧得總決賽MVP,但在球隊回到廣東進行慶祝時,MVP獎盃居然上下兩部分脫離了!連接底座和獎盃這兩部分的,居然疑似是雙面膠!但沒關係,獎盃仍能拿來作爲喝水、吃飯、當帽子之用。面對這樣的人性化設計,你是申請退換貨還是給五星好評?
CBA已經走過第18個年頭,在市場蛋糕逐漸做大、賽季變得紅紅火火的今天,仍有一些專業化程度不足而產生的隱憂。
官網被黑長達幾個月
因爲在去年11月初遭到黑客攻擊,中國籃協的官方網站一直處於無法打開的情況。對此籃協的解釋是:“我們承認在網站維護上做得不太好,抵禦黑客的攻擊能力比較弱。”
要知道,籃協官網除了是每場比賽的權威技術統計發佈平臺,更是籃協公佈通告、處罰結果、賽事預告、會議通知和記者證報名等衆多重要信息的公佈平臺。在拖延數月後,籃協官網目前終於恢復正常。
技術統計對不上
籃協官網暫時無法恢復期間,幾大門戶和籃球網站皆有對CBA的技術統計,但不少網站對球員的得分和上場時間等數據都有出入。
“我們基本都不看網上的技術統計。”一位杭州的媒體記者表示,因爲各網站的數據有時會有出入,所以隨隊記者一般都會以每節結束後比賽現場發給媒體的技術統計作爲標準,“但現場發的單子和最後網上的數據經常不一樣。”對此,籃協工作人員表示有時個別賽區會有網絡傳輸的問題,。
技術統計可隨意改動
聯賽第10輪,遼寧和江蘇的比賽半場結束後,現場技術統計表示遼寧隊出現了25次失誤,現場記者不論如何計算也不夠25次,而在此後,技術臺的工作人員將該數字改成12次。除此之外,不少球迷也表示一些比賽場次中,官方技術統計和自己統計的相差甚遠,甚至有媒體表示,幾乎每場比賽結束後都會有球員對着技術統計苦笑,“我怎麼才兩次助攻”、“我搶下的籃板不止這個數吧!”
對此,籃協工作人員表示是對數據統計的標準不一樣,“比如球迷認爲那是一個助攻,但按照規則來講,並不能算作助攻。”
本組文/重慶晨報記者包靖
調侃派:
實在太人性化了!
本次MVP獎盃有如此多功能,讓衆多跟隊記者大開眼界,試用之後紛紛給予五星好評。
“一個獎盃不僅是榮譽的象徵,還能喝水、能吃飯、能和麪、能拌涼菜,找不到廁所時還能救個急。最人性化的設計莫過如此!喬布斯在天有靈也能安息了!”有記者如此調侃。同時,記者們開始了創意大賽,儘可能開發獎盃的衍生功能。其實,獎盃因脫離而產生衍生功能的情況並不是CBA的特例,據悉,本賽季的WCBA決賽後,聯賽冠軍山西女籃的獎盃還沒回太原就斷了。
嚴肅派:
啥時候更職業一些?
雖然不少人都對MVP獎盃的“多功能”表示歎服,但仍然有不同的聲音。
近兩個賽季,CBA的關注度高速提升,聯賽也愈發激烈和充滿懸念,但到了賽季結束時卻出現如此無厘頭的意外,着實有損聯賽形象。“看此獎盃,讓人無語,我們的聯賽什麼時候才能更職業一些?細節是品牌的表現,此事應該問責,不能姑息!”前籃管中心主任李元偉在微博中憤怒表示。而央視籃球解說嘉賓蘇羣也表示,“總決賽結束當場發MVP獎盃了,這是一大進步!獎盃到手底座與杯子分開了,這是一大退步!”
原始功能:終極榮譽
總決賽MVP是每個職業球員夢寐以求的終極榮譽。但也許是考慮到每個賽季都要頒發獎盃頗費成本,或許正是爲了節約資金,這次的MVP獎盃有些“山寨”。上面非但沒有任何生產廠家的信息,連接獎盃和底座的居然疑似是雙面膠!有記者表示,今年獎盃的外形雖然與去年一樣,但材質上卻差了不少。
雖然獎盃有些瑕疵,與NBA的金盃比起來更是顯得“寒磣”,但比上不足比下有餘———看看象徵總冠軍榮譽的至尊寶鼎,你或許會平衡不少。該鼎自2005年總決賽中第一次推出,但並不會歸屬奪冠球隊,只會在奪冠球隊那裏停留一個月時間,而奪冠球隊還得給中國籃協交納相關的押金。與寶鼎需要交押金相比,MVP獎盃再怎麼也是屬於自己的。對此球迷戲言:“人,要懂得知足常樂嘛!”
拓展功能:喝水吃飯
瑞士軍刀之所以世界知名,原因就是其“一專多能”,可以衍生出多種用途。而今年的MVP獎盃也是如此,各種衍生功能讓其成爲居家旅行的良伴。
首先,獎盃爲碗狀,將其從底座取下後,可盛水、打飯、拌涼菜等等。而同時,考慮到籃球運動員人高馬大飯量大,所以在設計上,其直徑和深度都很可觀,簡單一句話就是能裝,一碗管飽!而同時,因爲在外觀設計上有獎盃的元素,所以其還可能當做果盤,放在客廳美觀、氣派。
另外,其設計精美,讓其倒扣在頭上之後可以作爲帽子之用。同時,將獎盃端於腰際,瞬間便有了希臘神話裏的女神範兒,作爲自拍工具也十分合適。
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功能介紹
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CBA那些不專業的事
底座和獎盃居然脫落了。
用途一:當帽子
用途二:自拍道具
易建聯的MVP獎盃,真的成了一個“杯具”。
用途三:喝水
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姚明:CBA實體化迫在眉睫
全國政協委員、上海東方俱樂部董事長姚明表示,CBA聯賽水平不斷提高,但許多深層次的問題也相繼暴露出來,改革聯賽的體制和運行機制是唯一出路。
“聯賽實體化和協會實體化都是目前的重中之重。”姚明說,“沒有這個,其他的東西操作不起來。只有實體化之後,俱樂部才能真正以自己的立場去說話,去決定一些東西,而目前我們只是執行者,不是決策者。”
作爲投資方的各俱樂部希望在聯賽的發展中擁有更多的話語權。姚明表示:“俱樂部需要有更多話語權。現在籃管中心以領導的身份出現,俱樂部成爲一個執行者,而不是決策者,參與的成分非常少。但是,俱樂部的所有利益都在聯賽裏,而籃管中心的利益是國家隊,這之間的衝突有時非常大。”
姚明一直主張限制外援。在在限制外援的問題上,姚明認爲應該逐步進行,首先是取消亞洲外援,重新回到每支球隊兩名外援的政策。據新華社