本報訊特約記者馮金源、楊永剛報道：3月下旬，第二炮兵某通信團模擬訓練中心正式投入使用，官兵依託模擬訓練系統，展開復雜條件下通信裝備組網演練。該團黨委出臺系列措施嚴格控制經費開支，把有限“家底”投入到工作訓練和爲基層辦實事解難題上。

　　該團黨委“一班人”有個共識：“厲行節約,要從黨委機關做起，從正在做的事情做起。”記者在團機關公示欄看到，《加強作風建設十條規定》《資源節約工作措施辦法》《服務基層十件實事》等新近出臺的措施規定，條條實打實，硬碰硬。團政委張銳介紹說，團領導合併使用專車，機關幹部下基層必須繳納伙食費、自帶洗漱用品等一系列剛性措施，目前已一一得到落實。爲遏制接待費超支，該團出臺《關於加強財務管理規定的意見》，對非工作接待和超標準接待“亮紅燈”。

　　前不久，該團信息化建設升級需要購買一批計算機，從上報採購需求到財務等部門聯審，再到公開招標，不少一個環節，不漏一個程序，通過嚴格把關，僅此一項就節約經費近2萬元。厲行節約初見成效，節約下來的經費該咋花？張銳給記者算了一筆明細賬：今年他們計劃拿出110餘萬元拓展網絡服務器和傳輸信道，爲基層配發150餘臺電腦，在上級補助基礎上再拿出5萬元關愛家庭困難官兵，爲每個連隊擴建兩套士官公寓並配齊生活用品……官兵們高興地說，機關轉作風，基層得實惠。