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前不久,國際唱片業協會公佈了一組數據:2012年,全球音樂銷售額達到165億美元,較2011年的164億美元增長0.6%。儘管增幅不大,但卻標誌着數字音樂首次彌補了唱片銷售額的下滑。
與此同時,步入2013年,國內數字音樂領域也是大事不斷:豆瓣FMPro推出了收費版本,阿里巴巴完成對蝦米網的收購,並組建音樂事業部,京東商城悄然上線了數字音樂業務。曾經被互聯網差一點“毀掉”的音樂,似乎開始走向復興。
其實社交網絡的橄欖枝早已開始往音樂領域延伸,叫做“社交化數字音樂”。蝦米網算是社交化數字音樂領域的代表之一,人們可以在網上組建同類音樂小組,打造自己的音樂圈子,賺蝦米幣換來自己喜歡的高品質音樂等等。
來看“音樂社交”的發展,兩年前網絡DJ紅極一時,私人開發、私人制作上傳或者團隊開發、團隊製作上傳分享給用戶,屬於單向輸出,類似於web1.0時代,用戶只是被動接受者,但這種個性化且有針對性的製作確實聚攏了不少用戶羣,最著名的“有待電臺”“糖蒜廣播”等都屬此類。再看當下,身居四大門戶網站之一的“網易”藉助平臺優勢開發社交軟件自然很有底氣,一款主打“音樂社交”的App在前不久誕生了,有人會問“音樂社交”用戶從哪裏來?網易很聰明,首先,它聚攏所有網絡DJ人才,比如有待、糖蒜等著名DJ都被其囊入,利用它們曾經的用戶基數來擴充自己現在的用戶基數,不用在用戶數量上費太多腦筋;其次,它打通名人與普通人的界限,讓所有用戶都成爲DJ,就好比web2.0時代的來臨,從用戶的被動接受到每個用戶都可以組建自己的DJ圈;利用個性的音樂文化作爲互動交流的基礎,逐漸織起一張“弱社交關係”網。有相關人士做過分析,國人對社交的需求是強社交關係。所謂強社交關係,是指“朋友圈”之類的小範圍甚至是一對一的“私聊”,而弱社交關係是指泛泛之交,優勢是什麼?毫無疑問,就是更加廣闊的人際關係。
由於音樂獨特的“純潔性”使弱社交關係網健康發展下去成爲可能,不得不說網易很有戰略眼光。可能又有人會問,如今面對圖片類、唱歌類SNS(社交網絡)大軍的來襲,音樂社交類App如何生存?易觀高級分析師孫培麟分析,中國市場可謂是“屌絲”經濟,和“屌絲”的需求越緊密就意味着離錢越近。因此圖片類、唱歌類SNS大軍目前之所以人氣旺盛是與這種現狀息息相關的。