|
||||
視頻截圖 |
河北滄縣張官屯鄉小朱莊的地下水變成紅色,村民懷疑是附近一家化工廠造成的污染,而滄縣環保局局長鄧連軍卻稱,該廠排放達標,“紅色的水不等於不達標的水。”對此,中國工程院院士、水利專家王浩斥其是瞪著眼說瞎話。日前,鄧連軍已被滄縣縣委免職。
論文化水平,現在一些領導乾部學歷不低,但為什麼在言語上屢屢犯下低級錯誤呢?其實,問題不只在於他們不會說話,而是責任心的嚴重缺乏。一些乾部當官不乾事,在崗不在位,業務不精,情況不明,一旦遇事,要麼睜一只眼閉一只眼繞道走,要麼王顧左右而言他,言不達意,甚至胡言亂語。
一些乾部責任心缺失,問題雖然出在乾部本人身上,但與日常管理失之於軟、失之於寬不無關系。“乾與不乾一個樣,乾多乾少一個樣,乾好乾壞一樣”,能上不能下,仍是不少地方乾部管理中長期存在的一大頑癥。正因為如此,“乾的不如看”,只用權,不盡責,既省事又無懮,自然就成了一些官員的“理性”選擇,屢屢發出“雷人”之語,也就不奇怪了。
有職者必須忠於職守、有權者必須秉公用權、有責者必須嚴格問責。“為官避事平生恥”。每一個領導崗位都是責任席位。對領導乾部來說,職、權、責是統一的,有權必有責,不能只當官不履職、不負責。乾部責任心的形成,既需要個人深刻的黨性修養,更離不開黨組織嚴格的管理監督。要通過績效考核、業績公示、群眾評議等辦法,嚴格乾部日常管理監督,促進和監督乾部正確履職、秉公用權、認真負責,否則就容易出現庸官、太平官乃至貪官。
用什麼樣的人,不用什麼樣的人,在乾部隊伍中具有重要的導向作用。嚴格問責制,對那些工作不力、作風不好、群眾不滿意的乾部,要堅決調整下來。進一步深化乾部人事制度改革,提拔重用那些敢於負責、實績突出、群眾公認的乾部,堅決不用那些不講原則、不負責任、不乾實事的乾部,真正形成正確的用人導向。唯有如此,纔能使每一個乾部不馬虎、不推諉、不耍滑,在其位、謀其政、履其職、行其責,“雷人”之語也就會沒有了土壤。沈小平