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本報訊2012年朝陽縣國家稅務局共組織入庫稅款46049萬元,完成縣政府最終覈定指標,爲地區經濟社會發展做出突出貢獻。今年前兩個月,該局稅收收入漲幅超七成,爲地區經濟社會發展注入強勁活力。
今年初,鐵精粉價格在連續14個月的波動下降後,出現了上揚趨勢,朝陽縣各企業抓住有利時機,銷售量同比增加36萬噸,主體稅源的增長實現了稅收增收,共組織入庫各項稅款9818萬元,同比增長71.40%,增加收入4089萬元。
近年來,爲完成上級制定的稅收任務,朝陽縣國家稅務局加大稅源監控管理的工作力度。對60戶規模以上工業企業、8戶年納稅100萬元以上商業企業、10戶納稅100萬元以上其他國有企業、39戶鐵粉生產企業、40戶錳礦生產企業和21戶所得稅收入100萬元以上企業的申報、入庫、欠稅和稅收增減變化情況按月進行全面掌握,分析稅收增收減收因素,有效增強了稅源轉化爲實際稅收的能力。
朝陽縣國家稅務局牢固樹立稅收工作爲地方經濟發展服務的意識,把優化服務貫穿於稅收執法的過程中。嚴格落實涉稅事宜“一窗通辦”制度,人性化服務舉措不打折扣地執行;節假日前期公佈值班人員信息,提供節假日預約服務,解除納稅人的後顧之憂。
2012年,朝陽縣國家稅務局開展了納稅服務需求調查工作,全年發放納稅服務需求調查問卷3500份,服務滿意率超九成;召開納稅服務稅企座談會,全縣32戶重點稅源企業代表對該局納稅服務工作提出了寶貴的意見和建議;與縣地稅局聯合開展納稅信用等級評定工作,對A級納稅人上門頒發榮譽證書和牌匾。各種“走進企業,請進企業”的做法,搭建了國稅機關與企業的連心橋,和諧了徵納關係,不斷優化了稅收發展環境。
強化領導班子建設。以創新和發展的思維統攬全局工作,特別是新的領導班子組建之後,班子成員團結協作,真抓實幹,充分發揮了班子的整體效能。在班子建設上實行了分工負責制,明確了工作職責;認真落實了局黨組會議、局務會議制度,嚴格落實民主集中制,充分發揚民主,實現了民主基礎上的集中,保證了黨組決策的正確貫徹執行;堅持中心組學習制度和民主生活會制度,不斷提高黨組成員的綜合素質和領導能力。
提升幹部隊伍素質。通過集中培訓和鼓勵自學的方式,開展幹部業務素質教育,不斷提高幹部的業務素質。採用“走出去、請進來”的方式,爲幹部提供學習機會,不斷搭建平臺給想事、幹事的同志提供展示機會,增強學習積極性。 2012年全局共有6人考入市國稅局人才庫,10人考入縣國稅局人才庫。在市國稅局業務競賽中,朝陽縣國稅局取得了團體第二名的優異成績,並有6位同志取得了優秀的個人名次。
廉政工作與精神文明建設緊密結合。朝陽縣國家稅務局認真落實“一崗雙責”,層層簽訂廉政責任狀,並按照教育引導、制度約束、監督檢查的思路開展工作。在系列教育的基礎上,開展了內控機制建設,明確了工作責任,提示了廉政風險;開展了執法監督檢查工作,規範了幹部執法行爲。他們還積極推行文明辦稅“八公開”制度,設立投訴舉報信箱和電話,自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監督。
近年來,朝陽縣國家稅務局的社會形象不斷提升,連續10年被省委、省政府評爲精神文明建設先進單位,連續8年被縣委、縣政府評爲“軟環境建設最優單位”和“行政執法雙十佳單位”。
□李彬彬/張德仁/本報記者/張旭縣國稅局負責人到凌塔釀造公司調研。