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新華網南京4月11日電(記者劉巍巍、朱國亮)蘇州張家港市南豐鎮永聯村黨委書記吳棟材35年如一日,走在農戶身邊,站在農戶田邊,貼近農戶心邊,將一個多年前在地圖上找不到的灘塗小村,打造成現代化新農村。在當代中國,這樣的“三邊幹部”再多也不算多。
優良幹部作風是地方政府寶貴的資源。在農村發展過程中,是繞道而行,做端着架子背手、紙上談兵揮手、工作推脫甩手的“三手幹部”,還是迎難而上,做思想解放帶領幹,身先士卒帶頭幹,一呼百應帶動乾的“三帶幹部”,吳棟材顯然選擇了後者。有了這股幹勁和信念,村裏的永鋼集團從作坊式小廠躍升爲年利稅超過20億元的聯合型鋼企,永聯村也從一個全縣最窮村躍升爲蘇州市首富村。
面對城鎮化的快速推進,幹部作風如何轉化爲農村發展的生產力,這個課題顯得現實而迫切。吳棟材的案例說明,着力培養把百姓冷暖貼在心窩,將村民利益舉在頭頂的優秀農村幹部,加快推動基層幹部從官到民,從虛到實,從惰到勤三大轉變,才能換得羣衆的幸福。
“一官來此幾經春,不愧蒼天不負民”。農村工作環境艱苦,經濟社會發展任務繁重,知百姓事、解百姓憂、幫百姓富、暖百姓心的好乾部比什麼都重要。多一些吳棟材式的好乾部,激發幹部作風的正能量,農村發展之火必當越燒越旺。
(來源:新華網)