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3月23日,濟南軍區某分部組織科將已接到轉業通知的團級單位主官李國江、李章臣等5人的思想彙報,呈報給了黨委“一班人”。分部政委侯光亮閱批時看到,李國江在思想彙報裏表達了對黨組織的培養充滿感恩的同時,也流露出對單位建設的感受和期盼。
李國江在思想彙報中說,每年4月初,他所在倉庫80%的官兵都要踏上押運路程,長期在外風餐露宿。前不久,他與戰士座談時聽說,再苦再累都不怕,就怕家庭關係出現矛盾。有的已婚官兵,一年到頭見不到家屬幾面,他建議機關拿出更多舉措關心押運官兵。
專題辦公會上,分部黨委針對押運官兵裹着被子睡車廂板、吃乾糧的艱苦條件,決定給長途押運官兵配發充氣牀墊、保溫瓶等生活用品,派人協調押運沿線地方調度,幫助解決就餐問題,另外還制定了押運官兵輪休制度。
心裏有話向黨說。團級單位主官以書面形式定期向分部黨委彙報思想,是該分部的一項制度。針對所屬單位類型多、分佈廣等實際,這個分部研究出臺了《團級單位主官思想彙報實施意見》,不但有效加強了對團級單位主官思想行爲管控,也搭建起一座分部黨委與下屬單位主官交流的橋樑。
記者翻閱《團級單位主官思想彙報實施意見》,發現意見不但對彙報內容、彙報方式、彙報時機等8個流程進行了規範,還要求主官一個階段圍繞一個主題,每次彙報各有側重。
爲提高團級單位主官主動彙報思想的積極性,分部黨委“一班人”結合蹲點幫抓,一對一進行動員,利用舉辦團以上幹部理論讀書班的時機,開展“主官思想怎麼管、有了想法向誰說、遇到難題靠誰幫”討論,消除了大家的思想顧慮。
有彙報必有回覆。翻看一摞厚厚的思想彙報,記者發現,有不少分部黨委常委的批示和回覆,或是針對彙報中的一句話,或是針對一個問題,談看法、作交流,有鼓勵、有要求、有提醒,字裏行間透露出分部領導的認真與嚴肅。
侯光亮介紹說,分部黨委先後收到團級單位主官思想彙報累計達50多萬字。“一次思想彙報就是一次自我剖析,通過思想彙報淨化了靈魂,增強了自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。”某醫院政委李本亮說。
主官過硬,受益的是部隊建設。近年來,該分部先後圓滿完成了遂行汶川、玉樹抗震救災、蘇丹維和、跨區聯合演習等重大任務,保障能力躍上新臺階。