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天津北方網訊:昨日,記者在天津港保稅區的一家企業參與了一場特殊的面對面對話活動。一線員工與企業總裁直接交流,把自己在工作和生活方面的改進建議當面表達給公司老闆。目前保稅區內的近萬家企業中,已經有一千餘家企業開展了此類對話活動。
昨日下午15時,保稅區禧瑪諾公司總裁吉田先生準時來到會議室,與10名基層員工進行談話。裝備工李超提出,應該在製造區和裝備區中建立滑道,省去人工搬運;操作工王雲希望企業應該爲夫妻雙方都在公司工作的職工設立夫妻房;人力資源部門劉佳建議設立文化活動室,方便大家開展各種文化活動。這些意見受到了企業高層的重視,他們表示要進行具體的可行性方案研究。
據該公司人力資源部門負責人介紹,這項被譽爲“相約星期五”的對話機制已堅持了一年多,公司的負責人利用每週五下午三點到五點的時間,與一線員工進行約談。員工們可以直接向老闆說出自己在工作和生活中的各種想法。讓每一個來自基層的合理化建議變成現實,已經成爲企業文化的重要組成部分。公司爲了表彰勇於爲企業提出建議的職工,採取了新產品開發提成、職工入股、年終旅遊、發放獎金等多種獎勵政策,增加職工的積極性。前不久,操作工劉工與他的團隊就因爲研發焊接手臂而獲得了近萬元的技術創新獎。目前,該公司已有近百名職工獲得了來自企業的各種獎勵。
天津保稅港區人力資源與社會保障局相關負責人表示,經過面對面的談話機制,員工們看到了企業因爲自己的努力而產生的變化,看到自己的建議從設想一步步變成現實,這大大激發了一線職工勇於發言的熱情。“以人爲本”的企業思想,讓衆多一線職工從被動打工,轉換爲主動參與企業建設的新模式。爲了讓企業與職工建立更加和諧、更加緊密的勞動關係,人社部門決定今年在區內的近萬家企業全面推行這種內部的“對話機制”,促進企業快速發展。(記者袁曉峯)