2003年，我受命擔任中國政府援建尼日爾“津德爾供水工程”指揮長兼技術組組長。這個項目象徵着兩國友誼，是當時中國鐵建最大的援外項目。成功與否，不僅關乎企業榮譽，更直接影響中國政府的國際形象。

　　尼日爾地處撒哈拉沙漠邊緣，是世界上最熱的國家之一，自然條件惡劣，瘧疾等傳染病肆虐。當我抵達時，瞭解到這個國家有1200萬人，但中國人包括大使館和醫療隊工作人員在內只有100多名。語言不通，環境不熟，各項工作開展極爲困難。抵達尼日爾半年後，我就感染上了瘧疾，高燒、腹瀉、不停打擺子，臥牀不起。但身爲工程總指揮，萬事都需我考量，拖一天，工程就會有大的損失。於是我只給了自己兩天休息時間，就拖着仍然發軟的腿，回到了施工一線。

　　“只要精神不滑坡，方法總比困難多”，遇到問題時，我常常這樣激勵自己。最終，工程提前實現供水，解決了當地30餘萬人的吃水難題。

　　講述人：李令選，中國鐵建二十局集團副總經理、教授級高級工程師。先後擔任中國政府援建尼日爾最大工程項目“津德爾供水工程”指揮長兼技術組組長、安哥拉鐵路工程首任指揮長、中鐵建蒙古國工程指揮部指揮長等職務，均出色完成任務。2010年獲得“全國勞動模範”稱號。(本報記者王小潤採訪整理)