北京軍區某機步旅優秀藏族連長拉巴次仁，一個翻身農奴的後代。從小到大，他天天沐浴在黨的陽光雨露下，直至成長爲北京交通大學國防生、連隊主官。入伍7年來，他把對黨的感恩之情，融入實現強國強軍夢的偉大實踐中，榮立二等功1次，三等功1次，被國務院表彰爲“全國就業創業優秀個人”，是還獲得了“全軍愛軍精武標兵”等。

　　“圓了祖孫三代的夢”

　　拉巴次仁說：“從軍報國，圓了我家祖孫三代的夢。”

　　他忘不了姥姥常掛在嘴邊的一個故事。西藏解放前，姥爺、姥姥那一代人在農奴主殘酷的壓迫下，過着暗無天日的生活。姥爺實在無法忍受，偷跑了幾次，都被抓回來關在地牢裏，打得遍體鱗傷。直到西藏解放，姥爺、姥姥和全體農奴才翻身過上好日子。

　　他忘不了是黨的好政策，讓二舅、阿媽等老一輩改變了命運。二舅成爲山南地區黨校教學骨幹，阿媽當上公辦教師。

　　他忘不了家鄉發生的巨大變化。座座樓房代替了鐵皮房，寬敞的馬路代替了土路，村村通電話、鄉鄉通寬帶，醫療制度率先在全國實現全覆蓋，人均收入超過2萬元，自己家住上3層小洋樓，開上汽車，日子過得一天比一天好。

　　拉巴次仁更忘不了，從小學到大學，他接受的教育全部是免費的。上學期間，國家實行包吃、包住、包學習費用的“三包”政策。他在報考國防生申請書中寫道：“沒有解放軍扛槍報國、犧牲奉獻，哪有安樂祥和的新西藏。我要把自己的人生夢想，融入祖國的國防事業，立志軍營建功立業。”

　　“哪裏需要就到哪裏去”

　　2006年7月，拉巴次仁大學畢業後，堅決要求到條件環境惡劣的塞外集團軍司機訓練大隊。他牢記阿媽的教誨：“男子漢要像大樹一樣不忘本，哪裏需要就到哪裏去！”

　　2008年，當參謀正幹得如魚得水時，組織讓拉巴次仁改任連隊指導員。當指導員第一年，他就把連續4年的後進單位帶入先進行列，被評爲軍事訓練一級連，這時組織又讓他到另外一個連隊任連長。不管崗位如何調整，拉巴次仁始終把組織需要作爲第一選擇。

　　2010年，拉巴次仁的阿媽患病臥牀無人照顧。一邊是親人的需要，一邊是自己熱愛的連隊，這個堅強的藏族漢子跑到沒人的地方大哭一場。然後像往常一樣，帶領戰士們走上訓練場。這一年，他摘取軍區比武金牌，帶出二等功連，被軍區評爲“優秀基層幹部標兵”。

　　“每個崗位都幹得精彩”

　　“拉巴次仁畢業7年多，無論在機關當參謀，還是在連隊當主官，每個崗位都幹得精彩。”官兵們這樣評價拉巴次仁。

　　每一次崗位變換，拉巴次仁都把精武強能放在第一位。

　　2008年3月，拉巴次仁參加集團軍參謀業務集訓。第一次摸底考覈，拉巴次仁6個科目不及格。大隊領導打電話安慰他：“你剛接觸參謀業務，進步比名次更重要。”拉巴次仁卻說：“上戰場就要打得贏，上賽場就要拿第一！”他爲自己制定“魔鬼”訓練計劃：體能訓練每天跑兩個五公里，週末再加1個十公里；參謀“六會”常常訓練到凌晨1點，作業量是別人的好幾倍。3個月下來，體重下降了28斤，綜合成績躋身集團軍參謀尖子行列。

　　2012年5月，某新型反坦克火箭配發部隊，多次檢驗性考覈成績都不理想。拉巴次仁主動請纓攻克這一難題。他帶着幾名骨幹，反覆對比新舊武器性能，系統研究射擊原理，逐個查找影響射擊的因素，終於找到問題癥結和解決辦法。用他探索研究的“鏡外分劃鏡內瞄準法”和“輔助方向固定器”，射擊精度大幅提高。拉巴次仁還善於從理論上對組訓方法進行歸納總結，任連長一年多時間裏，他編寫的教案是全旅的搶手貨，他總結的目標引導法、交叉帶動法、曲線激勵法等10多種訓練方法，被集團軍推廣。

　　“再好看也堅決不搞”

　　“一聲令下，能不能帶領戰士打勝仗？”面對和平環境中長大的“90後”士兵，拉巴次仁經常思考這個問題。“帶不出能打仗、打勝仗的兵，談何對黨絕對忠誠。”

　　拉巴次仁善於從中國傳統文化精髓中汲取營養，在互幫互愛中凝聚官兵智慧力量，所帶3個連隊均被評爲“軍事訓練先進單位”。

　　訓練沒敵情，戰時丟性命。拉巴次仁說：“凡是實戰用不上的，再好看也堅決不搞；只要實戰需要的，費勁再大、見效再慢也要一抓到底。”

　　急難險重任務面前，拉巴次仁處處高喊“跟我上”。在他的影響下，大家時時“爭任務、爭第一、爭頭功”，有兩個連隊被他帶成集團軍“基層全面建設標兵連隊”，並分別榮立集體二等功。

　　(本報特約記者覃照平本報通訊員趙國濤張聖濤)