從2006年春掛牌成立至今，中國文化產業品牌研究中心從事中國文化品牌研究已歷經八年。八年來，我們面向全國各省市自治區連續遴選、編撰、出版併發布《中國文化品牌發展報告》，每年1部，共出版了8部，總結推介了中國文化品牌282個，另外還發布了8個年度總報告，75個不同文化業態報告。這期間，發佈了4次中國文化品牌排行榜，爲中國文化品牌培育壯大和文化產業發展付出了努力，作出了貢獻，也產生了較好的社會反響。

　　八年，整整一個抗戰的時限。我們執著地一路走來，走得並不輕鬆。因爲自打第一年開始，我們便秉持“獨立、客觀、公信”的價值立場，面向文化市場一線的龍頭企業，卻從不向企業伸手，也沒有向政府要價，完全靠團隊成員的敬業和奉獻精神，克服了各方面的困難，一步一個腳印地走過八年，走到今天。

　　如今，文化發展已成爲國家戰略，研究文化產業也日漸成爲一門顯學。國內從事文化產業研究的學術機構很多，但專門從事中國文化品牌研究的，我們是第一家。有記者問：你們怎麼想到要研究文化品牌呢？靠什麼一直堅持下來？是的，我有時也會這樣問自己：這是爲什麼呢？我們有一份高校教職，甚或擁有博士、教授頭銜，衣食無虞，足可安享一份大學教書的清淨，何苦把自己弄得這麼累！

　　仔細想來，我們能堅守八年，並將繼續把文化品牌研究做下去，其主要動因首先是源於一份社會責任。文化發展事關強國戰略，振興文化產業是打造文化軟實力、增強綜合國力的重要樞紐，而壯大民族文化品牌是推進中國文化“走出去”、提升文化產品國際市場競爭力、縮小我國文化外貿逆差的有效舉措。據統計，好萊塢電影控制了全球75%的放映市場，迪斯尼動畫佔據全球市場70%以上的份額，原因就在於好萊塢、迪斯尼的品牌產品具有強大的市場競爭力。2012年我國電影票房達到170.73億元，創下歷史新高，卻趕不上美國大片《阿凡達》單片的全球票房。位於國產電影之冠的《泰囧》創下12.66億元(約合2億美元)的票房新紀錄，而《阿凡達》的票房則高達27.8億美元。這種差異是文化產業發展水平的差異，其實質是品牌的差異，是文化產品市場競爭力的差異。我們基於文化市場去發現和推介民族文化品牌，總結品牌建設的成功經驗，找出其差距，分析其原因，對發展壯大中國文化品牌，擴大國產品牌影響力，助推民族文化品牌“走出去”，顯然是具有積極意義的。

　　正是基於知識分子關注社稷民生的社會責任感，我們這個研究團隊的50餘名成員，一次次走進文化產業一線，瞭解企業的文化生產經營狀況和各項品牌數據，立足“經濟體量、年度業績、業界聲譽、社會影響、品牌價值”的總原則，經傳媒舉薦、團隊調研、專家評審、網友投票、公示反饋等環節，運用特定的文化品牌價值評價系統，遴選出位居我國文化產業各行業前列的頂尖級文化品牌，並進行總結與推介，以促進中國文化產業發展，爲培養中國文化品牌迅速成長、促進中國文化品牌走向世界盡一點綿薄之力。

　　當然，我們選擇並堅持做文化品牌研究也與我們的職業和工作性質有關。爲社會服務是高校的基本職能之一，作爲一個學術機構，我們品牌研究中心把年度品牌遴選和推介作爲工作重心，一方面有助於“學、研、產”結合，爲“知識”和“理論”找到一個“實踐”的接口，也讓久坐書齋的知識分子從高校圍牆走向社會大舞臺，用實實在在的行動爲社會做一件有益的事情；另一方面是人才培養的需要，我們通過這項工作讓我們的碩士生、博士生有機會接觸社會，走進實踐，瞭解品牌企業的生產經營活動，不僅可以把自己的所學運用於實際，還能縮短將來就業時與社會接軌的時間。並且，這些從實踐中獲得的數據和品牌案例也爲我們的文化產業學科積累了豐富的教學資源。所以，我們的八年堅持其實是一舉多得的八年收穫。我們堅信，今後的繼續堅持也必將收穫更多。

　　(作者爲中南大學中國文化產業品牌研究中心主任、首席專家)