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一位領導幹部在“學習貫徹黨章、弘揚優良作風”教育活動授課時說,作風既是理念,更是行動。作風,體現在實幹,體現在清廉,體現在服務。把這些都做實了,羣衆就說你有好作風。
這話說得很實在,抓住了作風建設的重點,其中強調作風要體現在服務上,確實很重要。黨的十八大報告鮮明提出要“建設學習型、服務型、創新型的馬克思主義執政黨”。黨把服務社會、服務人民,放到這樣一個重要高度,既是對黨的性質宗旨的進一步體現,也是對全黨同志進一步當好人民的“公僕”、全心全意爲人民服務的政治要求。
每個黨員自入黨之日起就全面接受了黨性教育、宗旨教育,許多同志服務人民、服務官兵做得很出色。但是,近些年來由於受多種不良因素影響,部分領導和機關幹部服務意識淡薄,有的覺得服務工作都是基層吃喝拉撒、婆婆媽媽的事,領導和機關幹部主要精力要用在抓大事上,不可能事無鉅細、事必躬親;還有的認爲領導和機關幹部工作繁重,壓力很大,也應該成爲服務對象。基於這樣一些認識,便出現了服務基層、服務官兵自覺性和主動性不強的現象,個別的甚至出現倒服務,如,上級檢查指導工作,下級要搞好接待陪同;上級機關的分內工作,要抽調基層幹部戰士幫忙;本該由領導機關整理的文字材料,卻由基層來完成,等等。
就黨與羣衆關係來說,黨員領導和機關幹部的職責就是服務,不服務於人民羣衆,手中的權力就偏離了它的價值,也有負人民羣衆的重託和希望。就我軍官兵關係來說,服務就是戰鬥力。戰鬥力形成的主體是基層官兵,基層官兵戰鬥精神如何,一個重要方面取決於官兵關係,而官兵關係是否融洽則取決於領導和機關幹部服務意識。戰爭年代我軍基層官兵之所以英勇無畏、勇於犧牲,一個重要方面就是官兵一致,領導服務士兵。而國民黨部隊之所以戰鬥力弱,甚至出現士兵倒戈現象,一個重要原因,就是軍官長官意志強,凌駕於士兵之上,使士兵不願意爲他們賣命。所以,領導幹部服務官兵不單純是個衣食住行的問題,而是關係到官兵關係和部隊戰鬥力的問題。換言之,部隊戰鬥力強不強,與領導和機關幹部服務意識強不強休慼相關。
領導幹部和機關的服務意識從哪裏來?筆者以爲,一是從黨性中來。黨性強則服務意識強。而黨性不是天生的,來自於學習,來自於實踐。這就要求我們要認認真真學好黨章,學好馬克思主義基本理論,學好黨的創新理論,只有理論上的清醒,纔能有黨性上的增強;只有把理論用之於實踐,黨性才能得到充分體現。因此,改進作風,服務官兵,首先要從思想武裝做起,加強黨性修養。二是從責任中來,領導和機關幹部負有謀劃指導工作的責任,也有關心基層、服務官兵的責任。服務基層官兵是分內事,不是施捨,不是恩賜,是催生戰鬥力生成的重要元素,是實現黨在新形勢下強軍目標的重要動力,領導和機關幹部只有把服務當成職責來看待,服務基層官兵才更加自覺。三是從感情中來。我軍官兵關係從來都是同志間的關係、兄弟般的關係,基層官兵的困難就是領導和機關的困難,基層官兵的需求就是領導和機關的需求。新形勢下,領導幹部和機關要做好服務工作,必須保持和弘揚我軍優良傳統,進一步增進官兵之間感情,任何情況下都不能受不良風氣影響,不能受物質利益干擾。只有感情深厚,服務官兵纔會主動積極、持之以恆。