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皇甫世俊
當具有深厚羣衆基礎的涼皮登上網店時,我們不得不開始審視自己的經濟模式。作爲一個具有深厚“吃貨”傳統的城市,民間食品的觸網,其實正在爲我們的經濟發展趟出一條新路,哪怕它的規模再小,再弱不禁風。
銀川不大,但也不小。前者說明物流成本不高,後者說明潛在市場不小。作爲消費品製造業貧瘠的地方,我們可能連一管牙膏都生產不出來,但這並不妨礙我們可以用網絡銷售的模式爲市民送去一管牙膏。
當我們苦於在宏觀經濟層面大大拓展的時候,其實更應該關注微觀經濟的蛛絲馬跡,而且越圍觀,越具有可操作性。當投資人紛紛扎堆於城市綜合體這樣的龐然大物時,我們幾乎還做不到輕點鼠標便可從容生活。而這種割裂的狀況,恰恰說明了本土資本好高騖遠的通病。甚至最牛的開發商都開始打“剛需牌”時,我們仍然沒有注意到龐大的消費市場,仍然蘊含着強壯的活力。
實現網絡生存並不是鼓勵宅在家裏,而是強調網絡技術應該帶來更爲具體的便利性。在我們前所未有地重視網絡,發展智慧銀川,乃至智慧寧夏的時候,基礎的城市物流循環體系,則是更需要關注的地方。否則再智慧的城市也是無源之水,揹着龐大的硬件叫好不叫座。
當然,這仍然需要政策的引導,哪怕從一個社區,一個街區,或者一條路做起,從最爲微觀的末梢逐漸擴展,發展本土電商,提供親切友好的商務平臺。在我們的民間儲蓄直逼財政收入的時候,好好地動動腦子其實是很必要的。
還記得當年響徹全球的“信息高速公路”,現在路早已修成,該是好好擴展小街巷,進而發展網絡交互便捷性的時候了。對於這樣的機遇,本土資本和本土商家,應當扛起這份責任,爲銀川打出一片嶄新的領域。