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電影《致青春》勾起了人們的懷舊情結,而那個年代的年輕人肯定還記得生活中常出現的服飾品牌:佐丹奴。隨着“青春逝去”,人們曾經熱衷的佐丹奴如今開始走下坡路,不久前佐丹奴國際發佈的2013年第一季度運營報告顯示,其在中國內地的銷售額下滑5%,去年其在中國內地關閉了163間門店。
一季度銷售額下滑5%
佐丹奴一季度財報顯示,公司一季度銷售額爲15.14億港元,較去年同期增加6%,但除了去年第四季度中東收購事項的額外銷售額,一季度銷售額同比下跌1%。一季度,佐丹奴在中國內地的銷售額下滑5%,導致銷售額減少的主要原因爲,去年在中國內地關閉了163間門店,其中26間爲自營店,137間爲加盟店。關閉門店的主要原因在於,佐丹奴對業務進行了大幅重新定位,改爲專注一線門店的品質,以及主要策略市場的盈利能力、財務能力和品牌地位。
儘管業績有所下滑,但佐丹奴在清庫存及毛利上似乎有所回升。存貨由去年年末的4 .76億港元減少至4 .27億港元,存貨週轉率則由去年3月的67天減少至今年3月的52天。
其實去年,佐丹奴國際獲大股東——周大福和新世界老闆鄭裕彤增持股份,當時股價漲4.52%至5.55港元。5月17日,佐丹奴的股價收盤於7.59港元,當天下跌2.19%。
昔日名牌集體無人問津
佐丹奴、真維斯這些曾經被“70後”、“80後”熱捧的名牌,現在已經失去了光芒,曾受熱捧的T恤現在已跌至幾十元的“白菜價”。
“這些牌子的服裝價格好像近十年都沒什麼變化,甚至還更便宜了。”從前是佐丹奴粉絲的張小姐說。不過,即便價格便宜,張小姐也不願意再挑選這些品牌的服裝了,“讀書的時候很愛穿,覺得穿這些牌子還挺潮的。可現在這些牌子賣得比小店還便宜,撞衫機率太高了,畢業以後就再沒買過了。”
走訪這些品牌銷售店鋪時發現,店裏選購的人看起來不少,可真正掏錢買衣服的卻不多,特別是很多顧客並不是曾經“捧紅”該品牌的年輕人,而是不少上了年紀的人在選購。
受衝擊的還有網店。網上很多賣家已推出了“百元四件還包郵”的活動,但從網店交易量來看,其銷量並不樂觀。
某加盟實體店經理坦言,佐丹奴等品牌並沒有追上潮流,變化太少,樣子又中規中矩。而品牌定價太低也會影響品牌的美譽度,現在就導致價格定位進退兩難。另外,快時尚的服裝緊跟市場潮流,“搶走”了不少顧客。
記者觀察
服飾品牌市場縮水
面臨困境的不僅僅是佐丹奴,日前,真維斯母公司發佈的去年年報也顯示了類似的境況。真維斯母公司旭日企業發佈的2012年年報顯示,由於在中國的零售業務受到衝擊,去年淨利下降49.29%至1.61億港元。截至去年底,旭日企業的零售店鋪也淨減少121間至3140間。年報顯示,真維斯去年在中國零售的銷售額同比上升了4.86%至49.59億港元,然而,爲降低存貨水平,只能降價促銷,影響了盈利水平。
相比較之下,近幾年才進入市場的快時尚品牌,正在以更加貼近消費者喜好的強項搶佔市場,而且還紛紛加快速度。“佐丹奴等品牌服飾也曾經嘗試轉型,但並沒有成功。隨着快時尚進入市場,這些品牌的銷量繼續下滑的可能性會更大,大部分的品牌都將會被淘汰。”一位業內人士向記者表示。
休閒服裝企業的遭遇反映了整個服裝行業的景氣度。像體育服裝也受到衝擊,有報道稱,安踏、李寧、匹克、特步等曾經擁有近5萬家的門店,但在過去一年就關了5000家。而從A股上市的各服裝家紡公司一季度業績看,雖然服裝行業一季度銷售收入平均增長4.73%,但增速分化較大,有探路者36%的同比增速,也有美邦服飾15%的同比下滑。業界普遍認爲,今年服裝內銷市場在去年低迷的基礎上繼續看淡,市場環境不景氣也將進一步拖累業內企業,延長行業的復甦時間。
本組撰文新報記者王偉實習生馬雨彤