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-國外徒步者在珠峯山腳下
最近一期《美國國家地理》雜誌上,展示了“遊客”花5萬美元排隊攀登珠峯的景象——人們摩肩接踵地在聖山之巔交錯而過。圖片諷刺了商業化攀登後的珠峯變遷。自商業化攀登出現,對它的批評就沒有停止過。
1992年5月,首倡商業登山的嚮導新西蘭人霍爾和鮑爾帶領6名顧客登上了珠穆朗瑪峯峯頂。一年以後,他們在一個下午率領一支7人探險隊登頂,那天共有40人先後登臨了峯頂。那次探險歸來,兩人受到了來自首個登頂珠峯的登山者埃德蒙·希拉里先生的批評。他譴責霍爾在使珠穆朗瑪峯商業化過程中扮演的角色。“收取費用以護送那些新手登上峯頂,是對這座山峯的大不敬。”
然而,自此以後,商業登山以不可遏制的態勢發展起來。
1999年,32歲的尼瑪次仁創辦西藏登山學校,2002年培養出第一批畢業生,2003年,以酷愛登山的房地產商王石登頂珠峯和央視大規模直播爲標誌,中國拉開商業登山序幕。
開始有這樣的傳言出現“拿30萬元,管你是誰,都能扛上珠峯去。”
是這樣嗎?
誠然,商業登山會帶來新的危險。喬恩在《進入空氣稀薄地帶》中曾經提到,商業公司資深嚮導爲了實現登頂的承諾鋌而走險,直接導致了1996年的珠峯大山難。不過,自1921年人類首次造訪珠峯到1996年,它奪去了130人的生命,到達頂峯的每4個登山者中差不多有1人死亡。僅從數據上看,1996年的山難和此後商業登山死亡的比例遠低於這個數字。
至於登臨的難度,記者對《美國國家地理》譯文使用的“遊客”一詞不以爲然。只要對珠峯有所瞭解,就會明白這絕不是一個休閒旅遊的去處。申請到達7000米以上必須經過國家體育總局審批,取得登山證,申請登頂的人必須有登頂海拔6000、7000、8000米高山的經驗。雖然因爲有成熟的商業登山協助,它已不是最難攀登的高峯,但依然是對一個人意志、體力和經驗的極大挑戰。
每一個非登山者可能都無權作這樣或那樣的評判,只有到了那裏,你才知道一切是怎樣。其實,當我們難以判斷時,看一看珠峯便可自知,無論山上的人如何攀登,山下的人怎樣喧囂,她都傲然屹立在那裏,巋然不動。