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近日,爲進一步規範外包施工隊“等同化管理”原則,提高外協施工隊伍的全員責任感和執行力,餘杭供電局凱立公司在所轄的五支外協施工隊中開展“自查回頭看”活動。
本次活動的目的十分明確,主要是將近期“自查自糾”中發現的需整改的問題進行梳理,對一些安全隱患逐一清掃,推動項目部內的“剛性管理與人性化管理”雙管齊下,並通過“自查回頭看”工作的開展,讓施工人員認清安全形勢,把安全工作落在實處,放在細微處。
活動自啓動後將持續一個月。按照活動的要求,本次活動主要從施工現場安全管理、後勤保障工作、倉庫的材料管理、事故搶修管理、工程管理幾個方面入手。當天下午,項目部負責人及相關工作人員一行六人,首先從五支施工隊的駐地開始“把脈”,與外協施工人員進行交流,對工器具、材料、滅火器、易燃易爆物品、住宿私自接線用電安全及衛生環境等進行逐個“體檢”。在檢查中發現了許多可取之處:合理利用空間、有序擺放、整理工器具、建立工器具臺賬、設專用倉庫專人管理、做到入庫出庫登記。這些細節讓人可喜地看到了施工隊整體素質的提高,這也有利於施工人員更好地生活工作。但是,也發現一些問題部分駐地場地偏小,倉庫物品擺放雜亂,可用空間緊缺,宿舍、食堂衛生條件差。這些問題檢查人員一一提出整改意見,並強調一定要認真對待,及時整改。
通過此次活動,拉近了該局本部職工與外協人員的距離,讓他們感受到來自該局員工的問候與關懷。在良好的開端下,外協施工人員也表示將繼續支持“自查回頭看”本項活動,並會將這份濃濃的關愛,轉化深深的責任感,全身心地投入到安全生產第一線,確保迎峯度夏工作順利進行。(張德峯張萍)
(來源:中國經濟網綜合)