目前，全國省會一級城市的新劇場建設都已基本完成。新劇場的建設正逐步向各省二、三線城市鋪開。許多城市在建設新劇場時，都希望通過新劇場的建設，樹立地域性、標誌性的文化設施，在提升城市的文化品位，提高市民的文化水準，營造城市良好的文化形象等方面發揮巨大的作用。

　　但近些年來，一些大城市動輒數億元甚至十幾億元資金，建造出新劇場之後；在使用過程中，逐步顯現出一些諸如，周邊環境不適、使用功能受限、養護成本太高、產業經營難以操作等問題。這說明在具體落實劇場的建設中，我們的規劃、設計，特別是決策人員需要有統一、明確的認識，需要對新建的劇場進行多方面的清晰定位。

　　一、城市的定位

　　許多城市的管理者，都希望把新劇場建成一個標誌性文化設施，甚至是一座藝術殿堂，使之成爲城市的一處“地標”景觀或是一張名片。衆所周知的悉尼歌劇院就實現了這樣的目標，已經成爲澳大利亞的標誌，世界著名的人文景觀。但要知道，世界上的城市成千上萬，有幾座城市能夠這樣幸運？另外，在一個大城市裏，可能要在不同的區域，分別建設滿足本地觀衆需要的劇場，就不可能個個劇場都要達到高標準。對國內絕大多數劇場來說，在建設起來後，更多的是履行其基本的演出職能，過高的期望是不切合實際的。

　　如何確定一座城市需要建設新的劇場，來滿足人民羣衆的文化需求？這與劇場所在城市的經濟發展、人口規模、文化建設有關，與文化消費的方式和習慣也有關係，也有引領和指導市民文化消費的目標有關。國內的各個城市，在多年的建設和發展中，逐步形成了一、二、三線城市的區分；在一個省(區)內，各個城市也有省會的大城市和市、縣(區)的中、小城市的實際差別。因此，總體而言，一座城市的經濟規模、流動人口、文化水準、消費方式等硬環境、軟實力，決定了這座城市的劇場建設和功能定位。

　　二、規模的定位

　　就是確定新建劇場的規模大小。一個城市的劇場，大有大的好處，小有小的道理。在建設中，規模大小主要涉及到劇場投資多少的問題。有的城市資金不寬裕，投資規模有限；有的城市資金充裕，可以投入巨資；投資規模關係到佔地面積和建設面積，包括地上部分和地下部分；還關係到劇場的使用功能等。

　　過去的劇場，多數是單一性質的。劇場裏只有一個演出場地，座席數是固定的，不管什麼樣的演出，都要將就場地。如今，隨着演出形式的多元化，劇場的建設都變成了多廳化。在一座劇場裏，既有上千座席的演出大廳，又有幾百座的演出小廳，還有音樂廳、多功能廳等；甚至爲了適應市場經濟形勢的需求，減少財政投資，搞好自主經營，劇場裏的演員公寓、餐廳、庫房等都向經營領域轉移，並在劇場建設之初，就確定其規劃。這種新的規模及定位方式，已逐漸成爲新劇場建設的標準和方向。

　　三、地點的定位

　　劇場應該建在什麼位置，決定這個劇場是否能夠生存和發揮更好的作用。國內各省市在上世紀六七十年代建設的劇場，基本上都在城市的中心地帶，儘管當時的商業氛圍還不濃，但仍然普遍具有文化品位。隨着城市規模的擴大和土地商品化經營，一部分劇場原地改造，另外就進行異地建造，還有少數城市按新的規格，打造多功能的“大劇院”。新建的劇場，規模宏大、功能齊全，但地域偏遠，交通不便，每年領取鉅額的財政補貼。

　　目前，各地劇場在經營效益方面已經形成了明顯的優劣區別。除去南方與北方、沿海與內地、大城市與小城市存在客觀差異外，在一些經營理念方面各地劇場管理者已經形成了共識。地處繁華街區的劇場比建在偏僻地方的劇場要好；交通便利的劇場比地方偏僻的劇場強；旅遊地區的定點劇場比沒有遊客的劇場火爆，等等。這些共識應對仍在規劃和建設中的劇場起到借鑑作用。各級決策部門在新劇場的建設中應該考慮：劇場的位置是否處於商業繁華的地區，或是近幾年將成爲商業繁華的地區？其周邊是否有相當量基數的穩定常住人口，或是有大量的旅遊觀光人員？交通是否便利，公交、輕軌、地鐵等市內交通工具是否已覆蓋？是否方便市內各區的觀衆前來觀看？是否有足夠的面積停車？如果符合以上的條件，這樣的地點應該是建造劇場的良好地段。

　　四、功能的定位

　　一個劇場無論建成什麼樣，造型如何藝術、形象如何宏偉、樣式如何前衛、投入如何巨大、其劇場的基本功能，就是爲各種類型的演出團體提供能夠演出的場地，能夠爲觀衆提供更多可觀賞的劇目。簡單一句話，就是一處能夠演出的場所。

　　隨着社會的發展、藝術表現的多元、觀衆需求的多樣，劇場的功能也要隨着發生一些適應性變化。因此，在新劇場建設的初期，其功能方面如何定位就至關重要。這些功能，主要包括：劇場空間分佈多廳化、舞臺多功能化，座席區多樣化、經營場所配套化、周邊環境寬敞化等。

　　現在，許多國家和地區在建設新劇場或是藝術中心時，基本都採取多廳設計，建有大劇場、小劇場、音樂廳或是多功能廳等。大、小劇場的區分，多以觀衆座位數來決定。一般來說，大劇場的座席，應該在1800-2300左右，適合上演大型和費用較高的劇目，比如：歌劇、舞劇、綜藝晚會等，觀衆坐席多，票價可以平均降下來；中等規模的劇場座席，應該在1000至1200個左右，適合上演一般性的劇目，包括音樂劇、音樂會、地方戲曲等；小劇場在600至800座席左右；多功能廳，適應一般的小型娛樂演出。

　　有人說我國的劇場建設，常常是先定一個樣式，建一個外殼，然後往裏面安排各種功能。結果是，要麼有的功能放不進去，要麼就是空間浪費太大，留下了遺憾。據瞭解，發達國家建劇場都是先研究劇場的各項使用功能，確定功能區域後，再設計外殼。我們應該借鑑這種方法。

　　五、經營的定位

　　過去，劇場幾乎都是國有，強調更多的是公益性，是精神文明建設的需要，經營不佔重要位置。市場經濟發展到了今天，一些地方的政府部門裏，侷限於這樣的觀念，對於新劇場如何進行商業定位，始終不確定。

　　一般情況下，新劇場在建設時，就要考慮其如何養護、養護的費用從哪裏來等問題。圈內常說，建劇場容易，養劇場難。經過幾年來的文化體制改革，各省市原有的劇場絕大多數推向市場化經營。如果新建的劇場仍然只有單一的演出功能，在今天這樣的演出環境下，生存將很不易。

　　新劇場在規劃設計時，應該考慮劇場的商業配套場所：停車場要建多大，可以容納多少車輛？建不建演員公寓，有沒有演員餐廳？這些是否可以對外經營？有沒有其他多種經營的空間？像咖啡廳、快餐店、小賣部等。另外，在投入使用後，還應該考慮具體的經營方式，是獨自經營，還是連鎖經營等等。如何做好劇場經營方面的定位，在建設劇場之前，就需要周密研究和確定。總而言之，各級政府和規劃部門，在劇場設計和建設的過程中，應圍繞城市大小、具體地點、建設規模、使用功能、經營方式來進行定位，並努力實現空間多廳化、功能多樣化、舞臺標準化、交通便利化、位置商業化、觀衆本地化、經營連鎖化等，唯其如此，纔可以確保劇場的良性運作和長期發揮效用。 (本文作者爲遼寧省演藝集團黨委書記燕雙)

　　(來源:中國文化報)