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既然被賦予了這樣的任務,幹部的性格差異跟他們今後的崗位差異之間到底有多大的聯繫呢?鍾祥市委組織部綜合考評辦幹部韓德炎說,還是由於不計入總分,因此性格測試的作用主要還是通過整個對幹部的第三方評價來實現。
韓德炎:(性格測試)這個應該是10%左右吧,但是整個的第三方評價最高的佔到35%。
卡特爾性格測試說服力取決於前期工作細緻程度
那麼,卡特爾人格因素測試這個雖然不直接作用,但卻在潛移默化影響幹部任用的因素,到底具備多大的說服力呢?王二平介紹,其實這就與測試本身無關了,而直接取決於測試者前期準備工作的細緻程度。
王二平:它是一個通用性的量表,不具有在職業上進行指導、或調配、安置工作的功能。要做的話,也不是做不到,但前期必須要有很艱苦的工作。我們假定稅務局的稅收員,我們可能找上幾百個稅收員測定他的人格特徵,再請他們的上級領導來確定哪些稅收員屬於優異的,哪些屬於一般的。然後再把這兩組人比較對比,看看在人格特徵上有沒有差異,專門組合成一個用來選拔和鑑別稅收員的量表。這個工作是很花功夫、投入很大的。
目前暫無干部因性格特徵被調崗
據我們瞭解,作爲一種新實行的考覈方式,這次進行性格測試之前,鍾祥市的準備工作並沒有上面提到的專業心理學實驗步驟那樣標準,那麼,這個還在摸索之中的考覈方式,是不是已經造成了事實上的幹部因爲性格而進行調動的例子呢?韓德炎透露,目前並沒有幹部僅因爲性格特徵而被安排到其他崗位,但這會成爲今後人事工作中的一個參考因素。
韓德炎:因爲這個幹部任用它是一個綜合性的東西,應該說它剛開始,但這樣運用是沒問題的,市委每次調整幹部要考慮這個因素的。
對此,中國科學院心理學研究所研究員王二平提醒,用心理學知識指導實踐,還是需要嚴格按照心理學的實驗方法進行,避免讓不準確不科學的實驗結果影響現實工作。
王二平:我們曾經在尋呼業、保險業,還有營銷崗位試用過16PF,你得先有一個實證來證明說什麼樣的人格特徵的組合適合這個崗位,什麼樣的組合適用那個崗位,然後你再根據現在在職人員的測試來決定調配、交流。(中廣網鍾祥7月21日消息記者崔天奇鍾祥臺記者肖麗華)