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通過“安全生產年”和“演練周”等活動的開展,一商集團加強領導,強化責任,積極推進應急演練工作在基層開展。下屬各單位按照集團要求,結合行業應急管理的特點,精心組織,制定計劃,合理安排演練內容,努力提高演練質量。通過認真組織應急預案演練活動開展,鍛鍊和提高了應急隊伍的素質,提高了應急管理和救援的能力,推動了應急救援體系的建設,健全長效機制,提高全體員工的安全意識,取得很好的效果。
1、以友誼商廈本部爲主體,推進基層開展應急演練。組織友誼各店“一把手”和主管經理、保衛大部長、行政後勤、財務、業務經營等部門主任參加,對逐店進行巡迴檢查。開展了以消防安全隱患大排查,消防設施設備安全運行和消防器材完好有效檢查;強化經營賣場管理,確保疏散通道、疏散樓梯、安全出口暢通、落實重點部位治安防範保障措施等爲重點的聯合巡迴大檢查,保證了經營的安全。通過認真組織應急預案演練活動開展,鍛鍊和提高了應急隊伍的素質,提高了應急管理和救援的能力,推動了應急救援體系的建設,健全長效機制,提高全體員工的安全意識。
2、以化工爲主體,推進基層開展應急演練。黨政領導對應急預案演練工作高度重視,意識超前,工作到位,黨政領導親自組織,到危險品倉庫、危險品經營網點,強化了對倉庫的儲存設施、“夏防”應急預案、出入庫手續環節、現場管理等重點項目,進行了全面檢查和專項檢查,從安全意識、防範措施、責任制度、隱患排查入手,抓源頭、抓基礎、抓管理、抓落實,取得很好的效果。
3、以專業市場(商城)爲主體,推進基層開展應急演練。由一把手組織,主管經理帶隊,落實對市場(商城)的消防、治安硬件設施全面大檢查,按照應急預案演練的科目,認真組織開展活動。對商家進行應急管理的培訓,利用“春防”及“119消防宣傳日”等時期,進行應急預案的演練,每年不少於兩次。並結合自身特點,強化了巡更照更制度落實,特別加強了對節日期間放假停業商戶門店的管理,組織保衛值班人員,晝夜進行安全巡查,確保市場(商城)經營安全和商戶安全。
4、以倉儲物流、批發企業爲主體,推進基層開展應急演練。結合行業特點,對大型倉庫、露天貨場、專用道線、特種搬運、吊裝機具設備等重點要害部位,按照應急預案認真組織演練,同時結合“夏防”的安排部署,組織全面系統的消防安全、安全生產專業專項大檢查。特別是增強了節日期間的值班和守護力量,在保證業務正常運營的基礎上,確保節日期間和重點時期安全保障措施落實。
5、以商辦加工企業爲主體,推進基層開展應急演練。結合行業特點,經理、廠長帶隊,認真組織加強對集團內部服務客戶的配電系統;對廠內機械加工生產設備、電器設施、動力機械、高壓機具等爲重點的機械應急預案演練。按照“夏防”的部署要求,開展預防工傷事故、預防機械事故的檢查,嚴格執行安全生產操作規程,確保各項安全制度落實,確保安全生產工作落實到位。
6、以學校、賓館酒店、娛樂場所、高層建築等人員聚集場所爲主體,推進基層開展應急演練。結合行業特點,各單位一把手親自帶隊,組織開展了專項性消防疏散通道、易燃雜物清理、治安防範應急預案演練。如一商校利用運動會和校園網爲契機,大力開展安全宣傳教育,根據制定的突發事件應急預案,每年進行兩次消防安全疏散演練,有效提高教職員工、在校學生的安全意識和抵禦突發事件的能力。通過開展應急預案演練,提高全體員工的應急救援意識和能力,增加節日和放假期間現場巡視檢查力度,按照“夏防”的部署要求,認真落實防控保障措施,確保校園、經營場所、高層建築的安全落實。