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“照鏡子”
莫照“哈哈鏡”
河北滄州蔡玉潔
目前,羣衆路線教育實踐活動正在深入開展,各級黨員幹部按照“照鏡子”的要求,以黨章爲鏡、以羣衆爲鏡,深入查找自身問題,有則改之、無則加勉。
黨員幹部在“照鏡子”時,應客觀全面地看待自己,查找不足,不能拿着“哈哈鏡”當鏡子。要防止照得“虛胖”,鏡子裏全是功勞奉獻,沒有差距不足,自我膨脹、唯我獨尊;要防止照得“清淨”,看上去風骨挺拔、一塵不染,把自己遮掩的乾乾淨淨、打扮的清清白白;更要防止照得“扭曲”,言必談勞苦功高、論必言未來前景,對差距不足視而不見、避重就輕,成績一大堆、問題幾句話。
如果黨員幹部抱着拿“哈哈鏡”當鏡子的心態,不願照、不想照、不敢照,怕照出差距有壓力、照出不足挨批評、照出問題被處理,那麼,照來照去,無異於用形式主義破解形式主義,不但達不到“洗洗澡”、“治治病”的效果,還會使活動走過場、一陣風,最終損害的是黨和政府的公信力。
“照鏡子”莫照“哈哈鏡”,應擺正心態,正視客觀存在的問題;應發揮上級黨組織的領導作用,對問題查擺不準、搞形式應付、走了過場的,責令其推倒重來;應發揮羣衆的監督作用,堅持開門搞活動,請羣衆幫照鏡子、查問題、找不足,促其把問題找準、把不足找實;還要發揮組織、紀檢等部門的督查作用,進行有效的大排查、大檢修、大掃除。
走基層作不得“秀”
吉林柳河齊翼飛
羣衆路線教育實踐活動開展以來,黨員幹部深入基層走訪次數頻了,與羣衆接觸溝通的熱情也上漲了,這是好事。但有些幹部到基層後,因爲平時與羣衆交流少,不知如何與羣衆打交道,只會說官話、套話,回答羣衆提出的敏感複雜問題時採用“打太極”的方式,終究不能解決實質問題。羣衆對這樣“作秀式”幹部感到反感,甚至敬而遠之,本來可以拉近黨羣幹羣關係,卻因爲這樣的交流方式使關係反而變得疏遠。
與羣衆打交道,不可避免地要面臨很多羣衆提出的現實問題、矛盾問題。幹部應用心傾聽他們的訴求、困難甚至是牢騷、抱怨,學會與羣衆拉家常,從羣衆的角度出發,與羣衆一起思考解決問題的方法。與羣衆接觸時,要用真心去交往,用真話去交流,承諾、表態的內容應直指羣衆關心的問題深處,做到“交淺言深”。
“一回生、二回熟”,不熟悉、不相識都不要緊,幹部與羣衆打交道時只有最開始做到“交淺言深”,才能進一步與羣衆建立“交情”,成爲羣衆信任的、有困難問題願意向其敞開心扉的知心人,與人民羣衆的血肉聯繫才能真正建立。
“連心卡”
不能一發了之
山東昌樂劉振濤
不少幹部下基層服務羣衆,常給羣衆發一張記載其姓名、職務和聯繫方式的“連心卡”,方便羣衆聯繫幹部,贏得羣衆稱讚。但有的幹部把“連心卡”發下去了,可羣衆遇到了難題按照“連心卡”上的聯繫方式求助於幹部時,要麼電話打不通,要麼打通了電話立刻就被掛掉,還有的幹部雖然接聽了電話,但就此沒了下文,羣衆對此有意見。
給羣衆下發“連心卡”,目的在於更好地服務羣衆,使百姓遇到難題時能及時化解。但之所以出現“連心卡”上電話打不通,或者打通被掛斷等現象,一方面可能當時幹部確實有事不便接聽;另一方面,與幹部作風不實也不無關聯。有的幹部認爲“連心卡”發放只是走個過場,做個樣子,不必當真,就留下了假聯繫方式;有的認爲羣衆難纏,抱着多一事不如少一事的心態,能躲就躲,即使電話接通,一聽是羣衆來電自然就趕緊掛斷,怕惹麻煩上身……凡此種種,其實質是羣衆觀念淡薄和責任心缺失,不僅會損害黨員幹部的形象,更會逐步失去羣衆的信任。
羣衆路線教育實踐活動對黨員幹部提出了更高的要求,在與羣衆聯繫的過程中,“連心卡”不能一發了之。讓幹部真正樹立起爲羣衆服務的觀念,應不斷完善幹部考覈機制,評價幹部不僅看“評時”,還要看“平時”;同時,加大羣衆評價在考覈幹部中的權重。只有如此,“連心卡”才能真正發揮其便民功效。
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《人民日報》( 2013年07月30日18版)