|
||||
日前成都出臺“限額制”治理“文山會海”,該制度以有限數額配給帶動文件、會議質量和效率提高。(7月31日《成都晚報》)
根治“文山會海”並非易事,除了有決心,關鍵還得有強有力的措施,更要看領導幹部的態度。畢竟,“文山會海”的“操作手”雖然是機關工作人員,但“發起人”還是做領導的。
治理“文山會海”,首先就要治理少數領導幹部的思想懶惰。在不少基層單位,級別稍高點的領導,都配有專職祕書,講話稿多由祕書來寫,一些應由領導本人考慮的事,也由祕書代勞。文多、會多,這是成因之一。
要治理“文山會海”,領導幹部自己先得勤快起來,帶頭自己寫講稿,講短話,講真話,講羣衆聽得懂的話,並以此要求下級。否則,再怎麼要求“治理”也是治標不治本。□印榮生
(來源:齊魯晚報)