習主席要求全軍開展黨的羣衆路線教育實踐活動，要着力在糾治官兵反映強烈的突出問題上見到成效，在解決深層次矛盾和問題上見到成效，在構建規範化、制度化常效機制上見到成效。貫徹“三個見到成效”重要指示，既是一項政治性、全局性、導向性十分鮮明的任務，更是一個具有根本性、持久性和實踐性的問題。只有始終作爲組織原則來堅守、作爲黨性要求來秉持、作爲對下負責來檢驗，以較真碰硬的精神抓下去，纔能有效解決存在的突出問題，團結帶領廣大官兵推動部隊建設科學發展。

　　黨委班子有無戰鬥力，較真碰硬是一個“風向標”。部隊工作千頭萬緒，任何一個單位在建設發展中都會遇到一些躲不過繞不開的歷史遺留問題、現實矛盾問題和官兵關注的焦點敏感問題。破解矛盾問題，是一屆班子義不容辭的政治責任和歷史擔當，也是推動單位建設發展的必然選擇和重要途徑。敢不敢較真、敢不敢碰硬，能不能解決，體現一級黨委的原則性、戰鬥性，關係矛盾問題的解決，影響部隊的風氣。如果說，組織對問題不敢較真碰硬或搞“雙重標準”，那麼久而久之就會在所有人那裏、在所有問題上喪失說服力，一些工作認真、敢於較真的人肯定會變得慢慢不認真，工作也會由落實向不落實滑坡，矛盾問題就越積越多、越積越深，正氣就會下沉、歪風就會上揚。因此，在矛盾問題面前，作爲一級黨委必須站在對部隊負責、對歷史負責、對強軍目標負責的高度，認真較真，敢於碰硬，切實做到不解決問題不撒手、不見成效不收兵。

　　黨員幹部黨性強不強，較真碰硬是一塊“試金石”。習主席對黨員幹部提出：“要一身正氣、敢抓善管”。一身正氣，就要堅強黨性；敢抓善管，就要較真碰硬。作爲黨員幹部，能不能較真碰硬、敢不敢堅持原則，是對黨是否忠誠、貫徹號令是否堅決的直接體現。如果黨性不強、自身不硬、自律不嚴，在羣衆面前、在矛盾問題面前，就必然理不直、氣不壯、不服衆。因此，在羣衆路線教育實踐活動中、在解決具體問題中，特別是在解決那些容易得罪人、丟選票、遭誤解等矛盾問題時，必須以黨性爲重、以原則爲重、以事業爲重，把敢啃硬骨頭作爲一種追求、一種境界、一種動力，始終保持拋開面子、揭短亮醜的勇氣，動真碰硬、敢於交鋒的精神，寢食不安、夙夜在公的幹勁，矛盾面前不迴避，困難面前不低頭，真正做一名敢於擔當、勇於負責，羣衆信得過、靠得住的領導幹部。

　　矛盾問題怎樣去解決，較真碰硬是一把“殺手鐗”。古人講：“不破不立”。弘揚正氣，“破”爲先，“立”爲要。歪風不剎，清風難興，正氣難彰。實踐證明，在矛盾問題上較真一次，風氣建設就會加強一分；在矛盾問題上碰硬一回，風氣建設就會向前一步。這就要求我們，面對矛盾問題，絕不能安之若素、司空見慣；解決問題，更不能不痛不癢、四平八穩，必須敢於較真碰硬。就是要能夠拉下臉，切實堅持原則，堅持標準，做到講黨性不講關係，講原則不講人情，講紀律不講下不爲例。就是要敢於動刀子，不當木匠“睜隻眼閉隻眼”，不當泥瓦匠“和稀泥”，甘當鐵匠“硬碰硬”，盯着問題抓落實，一環緊扣一環，層層剝皮，步步深入。就是要打好持久戰，以等不得、慢不得、靠不得、拖不得的作風，在“常”“長”二字上下功夫，堅持嚴格抓一絲不苟、全面抓一項不漏、長期抓一刻不鬆，一抓到底，防止問題反彈。

　　廣大官兵滿意不滿意，較真碰硬是一處“聚焦點”。羣衆的眼睛是雪亮的。對官兵反映的突出問題、對部隊的深層次矛盾問題，是不是動了真的、碰了硬的、來了實的，真正解決了，官兵的感受最真切，基層部隊最有發言權。糾治“四風”問題，是確保“三個見到成效”的有力抓手和直接檢驗。“四風”問題由來已久，更具有頑固性、長期性，糾治不好不僅誤黨誤軍，而且害人害己，對部隊危害極大、後患無窮，得不到有效糾治，極易使官兵工作上得不到信任、生活上得不到關心、聰明才智得不到發揮、基本權益得不到保障，必然會冷了官兵的心、挫了部隊的士氣，最終妨礙全黨全軍加強作風整治目標的順利實現。我們必須以壯士斷腕、刮骨療傷的信心決心，以釜底抽薪、壘牆築壩的治本舉措，切實順應廣大官兵需求、迴應廣大官兵的關切，以實際行動和實際成效凝聚兵心士氣，引領廣大官兵以高昂的熱情積極投身強軍實踐。