一、單位簡介

　　宜興埠管理處隸屬天津市水務局，坐落在北辰區，是引灤工程進入天津市區的最後一個工程管理單位。現有職工127人，內設12個科室。黨組織建制爲總支單位，下設三個基層支部，黨員49名。管轄的工程設施主要有1座泵站、9.98公里輸水明渠和18.2公里輸水暗渠及水閘、倒虹吸等附屬工程。主要擔負着向天津市輸送生活用水、生態用水和生產用水、轄區水質監測、工程管理維護的任務，以及北辰區部分鄉鎮汛期排瀝職責。同時，我處還兼顧着引黃、引江逆向輸水功能。通過北運河，及我處引黃(引江)進出口節制閘及原有明渠、暗渠，將黃河水、長江水輸送到爾王莊處，再通過泵站輸送到濱海新區等用水區域。

　　二、工作成效和亮點

　　(一)國家級水管單位建設管理情況

　　一是國家級水管單位圓滿建成。自2003年始，宜興埠處就着手開展國家一級水管單位達標活動，嚴格按照國家一級水利工程管理單位標準，進一步加強工程軟、硬件建設，加大對工程管理的投入力度。2006年9月10日，天津市引灤工程宜興埠管理處通過水利部專家組驗收，躋身國家一級水管單位行列。這是天津市第二個達到國家一級水管單位標準的水利工程管理單位。2009年、2012年兩次通過了專家組織的複覈驗收。國家級水管單位的創建、複驗歷經了近10年的時間，促進了引灤工程宜興埠管理處各項管理工作的提升，工程面貌煥然一新，工程資料完備齊全，引灤工程管理上了一個新臺階。引灤工程宜興埠管理處達標及複驗分數情況分別是：2006年，河道926分、泵站950分；2009年，河道940分、泵站951分；2012年，河道945分、泵站953分；管理手段的不斷加強，使分數每次都有新提高，國家水管單位達標及複驗，既是對單位管理狀況的全面檢驗，更是促進水利工程管理水平全面提高的過程。

　　二是城市供水任務圓滿完成。多年來向市區及海河供水未出現任何安全事故。加強水質監測工作並開展了污染源調查，定期進行趨勢分析。開展了明渠沿線村莊環境共建共享機制的建設，指導村民合理堆放垃圾及廢棄物，保護了水環境，確保了水質安全。並泵站在確保設備完好的前提下，開展緊急情況下機組應急開機保障的演練，提高了輸水保證率。同時，水管科每年組織開展了防汛搶險應急實戰演練，組織職工進行了方案的培訓，提高了職工處理突發事件的能力，爲安全輸水保駕護航。

　　三是精細化管理取得明顯效果。宜興埠管理處認真研究精細化管理的基本內容和推行方案，結合應急管理機制建設和信息系統運行管理，進一步動態調整精細化管理的主要內容，補充完善了現有部門職能和崗位說明書，細化了工作標準和考覈內容，初步形成了一套精細化管理程序。泵站落實了巡檢路線和巡檢內容明示，後勤部防汛物資掛牌標識，水管科進一步落實了業務工作流程化等措施。

　　四是政策傾斜、重點投入，明渠堤容堤貌極大改善。宜興埠管理處在國家級水管單位考覈驗收時，水利部專家組對我處明渠的管理給予了很高的評價，同時也提出了需進一步整改的項目。處領導專門組織召開專題會議，確定了對明渠開展綜合整治的目標規劃，決定對明渠進行資金、人力的重點投入，將激勵政策、自主權嚮明渠管理所傾斜。決定每年在明渠兩側堤坡及院區補栽一定數量的樹木以確保工程管理範圍內綠化率達到95%以上，並採取多種形式加強管理確保成活率。在明渠沿線重要節點的橋樑、管理所等處修建了綠化景點，栽種觀賞樹木、擺放了景觀石，提升沿線的文化品位。同時，積極完善工程設施建設。近年來，相繼完成了明渠右堤4.3公里及左堤7.6公里碎石道路的修建，明渠1.5公里石坡的護砌改造和沿線橋樑、排水口的維修加固，明渠7.5公里擋土牆的加固維修，明渠右堤混凝土路面路緣石及堤肩板的整治工程和機排河管理所周邊環境綜合治理工程。進一步促進輸水明渠初步形成水清、岸綠、景美的風景線。

　　五是引灤信息系統投入運行提升了現代化管理水平。引灤信息系統全面建成並投入運行，實現了水文自動測報、設施設備的自動監控、水閘遠程監控、輸水計量自動採集傳輸、以及辦公自動化等，帶動了我處管理現代化，提升了管理水平。與此同時，強化科學研究，加大新技術的應用和新產品的開發力度，爲現代化管理的提升提供了強有力的技術支持。2009年我處研發的《引灤輸水安全可視系統開發應用研究》通過局科技驗收；完成了《複合纖維混凝土水工關鍵技術研究及規程編制》、《異型空腹橡膠閘門止水技術研究論證》科研申報工作。

　　六是工程管理考覈深入細緻。結合國家級水管單位管理的考覈要求，修改完善了我處工程管理考覈標準，細化量化了考覈內容，調整了處工程管理考覈領導小組，修訂了《工程管理考覈辦法》和《工程管理考覈評分標準》。每季度對基層管理部門進行一次定期考覈和不定期的抽查，發現問題及時提出整改意見。通過日常考覈、督辦、抽查、集中考覈等形式，實現了工程管理考覈日常化、經常化、系統化，達到了以考覈促管理水平提高的目的。

　　七是鞏固成果、加強整改，不斷提高國家級水管單位建設水平。積極開展管理考覈工作，工程管理走上了規範化、科學化、制度化的軌道。一是按照工程達標要求進行工程建設；二是國有水利工程用地確權劃界工作領證率達100%；三是在引灤工程管理單位推行河道堤防工程內部管養分離，並通過招標確定養護承包單位；四是推行水政警務“三位一體”聯合執法，增強對各種水事違法案件打擊力度；五是積極推進水管體制改革，實行競聘上崗制和合同制；六是全面完善了各項規章制度、操作運行規程、技術管理標準；七是強化工程管理的信息化、自動化建設，實現了水閘、泵站運行的自動化監控。

　　(二)宜興埠處水文化建設情況

　　宜興埠處水文化建設工作始終堅持與中心工作相結合，以工程管理、水景觀建設和豐富的文化活動爲載體，加大水文化建設，用文化鍛造精神利劍，爲推動全處整體工作上水平奠定堅實基礎。

　　一是創新發展，與時俱進推動水文化建設。早在2003年，處黨總支就提出了把文化引灤納入總體目標體系，確立“上善若水、自強不息”作爲我處核心價值與理念，積極開展以水爲主題的文化景觀建設，打造了百水園，百水廣場、百水牆、百翠圖、水分子雕塑、水緣石等標誌性景觀建築，透露着獨特的文化氣息。近年來，根據宜興埠管理處的發展歷程，凝練出“和諧、務實、文化、創新”的宜興埠處精神，不斷修改完善管理制度，激發工作熱情，提高執行力，增強凝聚力，豐富職工文體生活，發揮和保障職工民主權利。水利部授予我處全國水利企業文化優秀獎，從而奠定了我處作爲展示天津水利形象的窗口地位。同時，大力弘揚“和諧、務實、文化、創新”精神，爲發展提供動力源泉。我處多年的發展實踐鑄就了“和諧、務實、文化、創新”的宜興埠管理處精神，它既保持着反映我處特徵的文化取向，又能切合時代脈搏和新的價值內涵。多年來，我們把弘揚管理處精神與弘揚天津精神、水利行業精神、引灤精神、雷鋒精神和勞模精神相結合，開展了“內強素質、外樹形象、人人爭做文明職工”等活動，進一步激發廣大幹部職工投身工作的熱情；推動“文明單位”、“文明科室”、“文明閘站”、“文明職工”、“文明家庭”創建活動深入開展，充分發揮身邊先進典型、模範人物的示範作用；開展向身邊優秀共產黨員、優秀共青團員、技能標兵學習活動，促進幹部職工獻身水利，勤奮工作，創新求實，無私奉獻，使管理處精神成爲單位建設長遠發展的精神動力和力量源泉。

　　二是打造精品，爲工程建設管理注入水文化元素。爲進一步提升工程建設文化內涵，將水文化元素融入工程設計建設，宜興埠處按照引灤風景一條線建設標準，實現“水清、岸綠、景美”的目標，推動明渠水生態環境建設與水文化建設相結合，在工程建設、設施管理過程充分體現出可持續發展的治水思路和濃郁文化內涵。水生態環境、辦公環境、生活環境達到優美整潔的效果，體現人與自然和諧統一的水文化。同時，嚴格把握水文化建設重點，全面推進管理工作精細化。在國家級水管單位創建及複驗過程中，明確了“以水文化帶動業務工作開展、讓水文化理念融入日常性工作”的工作思路。文化滲透到我處管理工作的各個環節中，促進了整體工作全面上水平。水文化思想與工程管理的相結合的思路，全方位提升水工程與水環境的文化內涵和品位，爲我處2006年達到國家級水管單位標準，2009年通過了複驗，2012年我處再次以高分通過國家級水管單位複驗打下良好基礎。

　　三是搭建平臺，促進職工隊伍綜合素質不斷提升。多年來，宜興埠處積極豐富文體活動，活躍職工文化生活，充分發揮喜聞樂見、廣泛參與的文化品牌作用，積極打造文化交流平臺，滿足職工對精神文化方面的需求。硬件方面重新修建了籃球場、網球場、職工活動室和圖書閱覽室，先後購置了乒乓球檯、跑步機、網球拍、羽毛球拍等運動器材，利用業餘時間對職工開展網球培訓，豐富了職工生活，愉悅職工身心。文體活動方面，宜興埠處通過開展羣衆性文體活動，豐富職工精神思想，活躍職工文化生活，並組建職工藝術團體，每年職工自編自演、踊躍參與的新春聯歡會，已經成爲全處一道必不可少的文化風景和文化大餐。文化教育方面，結合水利工作實際和水文化建設需要，組織分類教育培訓，創新培訓內容，提高幹部職工的水文化素養。先後組織了現代禮儀、水文化專題講座、水文勘測技能、泵站運行工等培訓活動，打造出一支能力素質過硬的職工隊伍。水文化傳播平臺建設方面，不斷創新文化活動載體和總結提煉建設成果和經驗，利用處局域網、《宜水苑》刊物、LED屏幕等多種載體，加強水文化教育，普及水文化知識，交流引灤文化建設動態，宣傳水文化成果；定期舉辦水知識科普網上講座，編纂水文化宣傳畫冊，弘揚水利精神，總結水文化建設爲宜興埠處整體發展帶來的新改觀、新面貌。