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郭奕萌,他31歲,第六中藥廠三車間滴制組一名青年班組長。
中新藥業集團股份有限公司第六中藥廠是天津醫藥集團骨幹企業,多年來以滿足患者需求、服務人類健康爲宗旨,以科技創新爲手段,以速效救心丸爲拳頭產品,打造滴丸產品羣,在業界擁有一定的知名度和美譽度,目前已發展成爲“中國滴丸產業化基地”。在企業發展進程中,始終活躍着一批充滿理想、充滿幹勁的青年。郭奕萌就是其中的一員。在車間領導眼中,他在班組管理上有方法、有技巧,始終能以飽滿的精神狀態完成交辦的各項任務。在車間同事眼中,他全身心地熱愛着本職工作,他自信的笑容、鼓勵的話語、積極的幹勁總能感染整個班組投身於大生產中。他曾榮獲2011-2012年度第六中藥廠明星員工稱號,2013年度天津醫藥集團青年班組管理能手稱號及最佳表現獎。
“實現科技創新、加速創新成果轉化爲生產力”,這是當今形勢下青年員工中最熱的話題,也是郭奕萌關注的問題。他深知在第六中藥廠這樣一個現代中藥製藥企業,藥品質量是發展的根基,只有通過加倍的努力對業務知識進行鑽研才能勝任本職工作。而作爲新時代的藍領工人,不僅要具備紮實的專業知識,還要擁有在實踐中不斷求新、求變的能力,擁有一定的創新意識和創造精神。2004年,企業三車間成立,以生產治咳川貝枇杷滴丸等小品種爲主,那一年,郭奕萌從銷售部門調入三車間,此後9年時間裏,他無論在滴制崗位還是在包衣崗位都努力鑽研本崗技術,學習藥品滴制、GMP管理、QC品質控制等相關知識。崗位輪換是六中藥培養青年技術人才的重要做法之一,在領導的支持關懷下,郭奕萌先後在手包、滴制、包衣等崗位上任職。他珍惜通過崗位輪換得到的接觸生產運行中各關鍵環節的機會,遇事找源頭查問題,觀察和學習老同志的經驗做法,迅速成長爲車間的青年骨幹。在六中藥技術工人等級評聘中,他取得優異成績,先後被企業聘任爲滴制中級工、高級工和技師。
在提升自身專業技術和能力的同時,他帶領班組成員進行工藝摸索,改進細節,改進成果在一系列QC技術創新活動中取得佳績。2006年,他負責攻關的創新項目《降低清咽滴丸包衣材料損耗量》獲得天津市質量協會QC成果二等獎。2010年,他圍繞六中藥拳頭產品“速效救心丸”的姊妹產品——舒腦欣滴丸,針對其在灌裝過程中出現的半丸量過高問題,對該產品滴制工序、包衣工序以及滴丸機、包衣機等設備進行工藝驗證,反覆試驗,確認最佳設備性能參數和最佳工藝參數,最終在保證質量的前提下將舒腦欣滴丸單批半丸量降低60.12%,從而大大降低灌裝難度,實驗期間節省費用近20000元。據此發表的《減少舒腦欣滴丸半丸量》成果獲得2011年全國醫藥質量協會QC成果一等獎。
2011年他由一名普通員工晉升到潔淨區班組長,當時企業各品種的生產任務都非常大。滴制和包衣是其中重要的兩個工序,在這種形勢下,他將年幼的孩子託付給妻子,堅守在生產現場,一絲不苟地完成各項工作。他善於合作,時常熱心地幫助身邊的每一個人,他總能以最好的狀態完成領導交辦的任務。有一段時間,由於生產需要,滴制崗和包衣崗人員發生了增補,班組裏多了許多新組員,喜的是人手增加了,憂的是新組員生產經驗不足,容易帶來隱患。爲使新組員迅速適應工作崗位,在滴制過程中他主動幫助新組員分析各種生產狀態下可能出現的問題,並就如何解決問題、杜絕產品質量問題發生對新組員進行了詳細的講解。當生產結束後,他耐心檢查滴丸丸型與丸重情況,幫助新組員總結經驗。這一切,都讓班組成員看在眼中,記在心裏,班組的凝聚力和戰鬥力不斷增強,爲完成車間整體生產任務打下了堅實的基礎。
平凡的堅守往往帶給人更多的感動,郭奕萌心中堅守着的是對藥品質量的一份責任,是無愧老百姓對品牌醫藥的一份信任。他在博客中寫道:“站在青春的尾巴上,面對時代的路口,面對困惑,只有心存信念,珍惜平凡,踏實做好自己能做好的每一件事。”他將青春的點滴融入本職工作中,把心思和精力集中在幹事創業中,未來他還將迎接更多的機遇和挑戰,我們相信,他將以更飽滿的熱情、更昂揚的鬥志爲企業提前實現“五五二二”戰略目標註入不竭的青春動力!