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近年來,河南項城市在大學生村幹部管理工作中進行創新,通過創新積分考覈制度等激發大學生村幹部紮根基層、服務農村的熱情,使他們“留得住、幹得好、流得動”。目前,全市232名大學生村幹部已有145人實現了有序流動。
項城在管理工作中堅持“四個創新”:創新聯審會簽制度,實現由被動出勤到主動出勤的轉變。各鎮、辦事處每月明確一名大學生村幹部負責考勤;創新信息化管理制度,實現由傳統管理向科學管理的轉變。依託市聯通公司,建立了信息化管理平臺,市財政統一配發3G手機,每月補貼20元通訊費用。平臺設置基本信息、考勤管理、規章制度、工作日誌、信息交流等板塊;創新述職述評制度,實現由分散評議到集中評議的轉變。在大學生村幹部中開展集中述職述評活動,鄉鎮半年集中評,全市年終統一評。通過集中述職、現場打分,公開評定大學生村幹部履職盡責情況;創新積分考覈制度,實現由務虛考覈到務實考覈的轉變。積分考覈分爲考勤積分、學習積分、創業積分、評價積分和獎勵積分5部分。市大學生村幹部管理辦公室對每位大學生村幹部的積分進行彙總排名,3年進行一次總排名。積分考覈結果作爲對大學生村幹部獎勵、提拔重用、誡勉談話、辭退的重要依據。
5年來,根據積分結果,累計確定優秀大學生村幹部103人次,表彰優秀大學生村幹部40名,辭退不稱職大學生村幹部6名。