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江國平,32歲,中共預備黨員,天津冶金集團軋三友發鋼鐵有限公司高線廠廠長助理。
自2003年參加工作以來,江國平同志從普通職工做起,一步一個腳印,一直從事電氣自動化專業維護工作,工作踏實、任勞任怨、專業知識紮實;生活中能團結同事、積極向上,2012年被評爲冶金集團“青年崗位能手”榮譽稱號。
軋三鋼鐵高線廠擁有摩根與達涅利兩條進口生產線,江國平同志從高線廠建廠開始就全面負責兩條生產線所有電氣設備的技術交流、技術協議、安裝調試、生產維護等工作。兩條生產線分別於2012年11月及2013年7月先後投產。投產後,作爲電氣專業的負責人,江國平帶領團隊發揚不言苦,不言累的精神,爲高速線材廠的順利生產保駕護航,他始終腳踏實地,勤勤懇懇,表現出了強烈的事業心和高度的工作責任感。最終江國平以良好的作風和過硬的技術水平,於2013年9月提升爲高速線材廠廠長助理。
一、努力學習專業知識,提升自身專業素質
高線廠摩根線採用的爲TMEIC的控制系統及傳動,而達涅利線採用的是SIEMENS的控制系統及ABB的傳動,兩個截然不同的控制系統讓整個生產維護的困難增加許多,江國平同志在面對這些問題時沒有退縮,先後參加TMEIC及ABB組織的學習培訓,並在現場調試時加班加點,遇到問題後主動解決,在盡短的時間內掌握不同的專業內容,贏得了調試人員的肯定,在投產後短期內做到自己排除故障,減少停機時間。儘管如此,他還是感覺自己學的還不夠,由於電氣自動化設備更新換代較快,他從網絡及書店中獲得了許多關於PLC、傳動、電機拖動等專業書籍和資料,在平常多鑽研學習,又針對性的把PLC、傳動等容易出現的問題彙總,整理成資料,帶領團隊一起學習,以便處理故障。
二、積極參與技改技革,保證設備穩定運行
在技術交流、工程建設及生產的不同階段中,江國平同志結合自己的工作經驗,提出了許多技術改造項目。在高線設備招標前的技術交流時提出在PLC控制櫃內增加保險端子以避免現場設備短路時不容易判斷、加熱爐區域露天儀表增加保護箱;在工程階段,要求施工單位在坦克鏈及現場活動設備前增加端子箱,以便在檢修更換電纜時節約時間,針對冬季生產水蒸汽較多的現象,要求施工單位在現場檢測元件後安裝軸流風機,避免誤信號導致的誤動作;投產後先後提出了多項技術改造措施,同時對程序修改以便現場實際應用。在調試階段,摩根線3#飛剪多次出現不切頭或者切頭過短的現象,針對這一問題,他經過程序對比及向天鋼、榮鋼等兄弟單位諮詢,確定了重新敷設接地電纜、更改熱檢位置及給熱檢加防護罩一系列改造方案,有效的遏制了3#飛剪的問題;現場軋機電機均採用變頻的閉環控制,如果電機編碼器一旦出現故障,電機會停車從而導致堆鋼,在與調試人員溝通後,將編碼器投入的速度閉環控制參數進行修改,一旦編碼器出現故障,傳動控制將由閉環控制自由切換至開環控制等,有效的避免了故障的發生,使得生產順利進行,像這樣的改造還有很多,他在日常工作中不斷的發現問題,解決問題,有效的避免了設備故障的發生,真正起到了預防作用。
三、完善各項管理制度,做好生產維護工作
作爲高線廠電氣作業區原作業長,江國平同志在結合公司及分廠各項規章制度的,完善電氣作業區相關制度,把勞動紀律、綜合管理、生產維護、設備點檢、安全生產等各項管理制度化,做到有章可循,同時結合電氣作業區這個集體中年輕人較多這一特點,他與年輕職工之間經常談心、交流,不斷促進彼此之間的瞭解和信任,加深這些年輕同志對本職工作的歸屬感和責任感。與此同時,在進行日常工作的同時,他所帶領的電氣作業區能夠及時完成上級交代的各項臨時任務,配合其他兄弟作業區做好設備維護工作。
四、加強年輕職工培訓,帶出一支能拼善戰的隊伍
電氣作業區新職工比較多,大部分爲2011年畢業的學生,針對學生們理論知識較強但實際操作、動手經驗少的特點,江國平同志積極開展各種專業講課,把日常生產中出現的一些問題和處理方法整理成電子版,有針對性講課,並把現場故障原因列出,讓每一位職工都能做到按方法解決問題;同時利用有限的條件,爲職工搭建起簡易的試驗平臺,爭取讓每一名職工都能實際動手操作,增強大家的動手能力。
經過多年的努力,江國平同志在不同的崗位上、不同的環境中一直保持一顆平常心,踏踏實實學習,認認真真工作,誠誠懇懇做人,尤其在冶金集團軋三鋼鐵公司再次創業的關鍵時期,他能夠勇於承擔責任、甘於奉獻、樂於助人,起到了一名老師傅應有的傳、幫、帶作用,爲企業的再次騰飛做出自己貢獻。