周亞芹，28歲，阿富特(天津)電子有限公司管理職系長。

　　在很小的時候，在電視上經常可以看到關於天津的各種報道。內心就對這個中央直接管理的直轄市充滿了憧憬。畢業後終於來到天津，剛來天津時，天津的高樓大廈和快世奏的生活簡直讓我無所適從。隨着時間的推移，讓我感覺到天津市各級政府和領導對外來務工人員的關懷和培養，努力創造條件，讓我們實現自己的夢想，有機會實現自己的價值，爲社會做出一份貢獻。自畢業後來到天津將近七年。七年，對於歷史只是極短的一瞬，但對於我來說，卻是我人生最寶貴七年，是我日新月異的黃金七年。這七年裏，天津市環境日益優美，座座高樓不斷竣工，如市內高速路般的條條快速一個個的建成。社會日益和諧、融洽，社會正能量不斷累積等可喜的不斷的變化。我真爲自己感到慶幸，能夠見證這一切，同時我也以能爲天津市的發展貢獻自己的一份力量和能生活在這個美好的城市中感到由衷的幸福和快樂。

　　大學畢業後一直從事人事管理方面工作。認真遵守執行《勞動合同法》和相關的法律法規。並不斷學習.工作上處處以高標準嚴格要求自己，愛崗敬業、踏實工作、默默奉獻、爭創一流。由於工作的勤奮，取得了一定的成績，得到了領導和同事們的一致好評。

　　思想上進，通過不斷學習黨和國家頒佈的法律法規，不斷提高自己的理論水平，工作能力和業務水平。具有鮮明的政治立場，工作原則性強，時刻嚴格要求自己，全心全意爲單位服務。主要從以下幾方面開展工作：

　　一、勤奮敬業，以德服人

　　在工作作風上，本人一貫對高標準嚴要求，腳踏實地，勤奮敬業，細緻，勤于思考，盡心盡責地對待每一項工作。本人時常告誡要以德服人，以身作則，並在工作中努力實踐着思想，注重自己的一言一行，公正、客觀，不謀私利，不圖己便，廉潔自律，自重、自省、自警和自勵。雖然我只是一名共青團員，但一直嚴格要求自己，從各種渠道學習黨的先進理論和知識，讓自己從精神到能力都不斷的進步。

　　二、學習提高自身能力

　　人力資源部工作任務多、責任重，專業性強、政策性強。本人出身於計算機專業，更是倍感巨大。面對挑戰，本人積極應對，將壓力變爲動力，在繁重的工作之下，學習，提升的管理和綜合素質，除了參加公司和政府的管理培訓，還業餘學習和更新知識，通過不斷的學習，讓我體會了在職學習的艱苦，更多的是體驗了學習新知識、拓展新思維、挑戰新知識，也將爲本人今後的工作奠定的理論基礎。我從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程公司制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

　　三、加強基礎管理，創造良好工作環境

　　爲領導和員工創造一個良好的工作環境是管理部重要工作內容之一。多年來，我結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，爲公司各項工作的開展創造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規範；做到了收、發文件的準確及時，並對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展，羽毛球比賽、培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之後有成果，受到一致好評；在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，爲公司樹立了良好形象。

　　四、加強服務，樹立良好風氣

　　工作中我的核心就是搞好“雙服務”，即爲領導服務、爲員工服務。多年來，我圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

　　1、變被動爲主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是我分管的工資、招聘、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，主動工作，避免等待領導安排。

　　3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

　　五、認真履行職責

　　1.培訓工作：爲了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

　　2.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本着網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。因爲公司生產任務重，產量大，保證一線員工的人數就是對公司準時足額發貨的巨大保證。特別是在秋收、春節等情況下，大量外來務工人員流動性很大，我經常要和他們逐個談話，瞭解離職的真正原因，苦口婆心的勸說，同時協調公司解決員工提出的合理要求，努力保證員工的人數，通過努力勸說，將心比心，一方面提高了一些員工的薪酬，也緩解了一些特殊時期招工難的問題，實現了公司和員工的雙贏。於新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的瞭解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、瞭解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考覈，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

　　在工作的幾年裏曾多次獲得企業頒發的“優秀管理職”，但是我取得的成績還是很渺小的，還需要我在今後的日子中再接再厲，在自己的工作崗位中再創輝煌。