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有些部門“老大”習氣嚴重,個別幹部官不大權不小,惹不起躲不了,本來可以一次辦結的事,非要折騰企業、羣衆多跑冤枉道;羣衆不僅希望幹部有公心,還希望幹部能貼心。
治理經濟發展軟環境是全區跨越發展的迫切需求。今年初以來,新區各項工作按照經濟工作會的總體部署平穩推進,成果喜人,我們正在進入加速發展期。
成績值得肯定,但發展中的不和諧音符也不同程度存在,突出表現在:有些部門工作效率低下,存在人爲梗阻現象;有些部門“老大”習氣嚴重,缺乏服務意識,特別是有些部門的個別幹部,官不大權不小,惹不起躲不了,本來可以一次辦結的事,非要折騰企業、羣衆多跑冤枉道。這些問題雖然只表現在個別人身上,但危害極大,社會影響極其不好。
全黨正在深入開展羣衆路線教育實踐活動,治理經濟發展軟環境是全區廣大企業和羣衆的急切期盼。大家不僅希望新區發展更快,還希望生活更好;不僅希望幹部有本事,還希望幹部能給實惠;不僅希望幹部有公心,還希望幹部能貼心。
在實際工作中,個別部門工作人員角色轉換不好,沒有把自己當做人民的“勤務員”、“服務員”,而是覺得自己有權力說了算,給來機關辦事的企業折騰得骨頭不疼肉疼。
我們要時刻按照“照鏡子,正衣冠,洗洗澡,治治病”的要求,痛下決心,堅決整治軟環境,誰折騰來機關辦事的企業羣衆,就讓誰沒位子,就讓誰下崗,我們必須要給企業和廣大幹部羣衆一個滿意的交代。
軟環境建設只有起點、沒有終點,只有更好、沒有最好。要痛下決心,把軟環境當成硬任務,用硬措施治理軟環境,突出重點、標本兼治、綜合治理。
各級部門要重點在“轉”字上下功夫,轉換角色、轉變思想、轉變作風,還要在“減”字上做文章,減程序、減時限、減負擔。也要在“三個確保”方面求實效,確保學懂用活,確保落實到位,確保及時修整。更要從“三個導向”上去引領,價值導向、誠信導向、輿論導向。
各部門各單位黨政“一把手”是軟環境建設的第一責任人,要認真搞好自查自糾,對羣衆投訴的案件要不護短、不偏袒、不蓋醜,快查快辦、嚴查嚴辦。還要建立長效機制,各部門、單位真正形成一套科學合理、規範完善的工作機制。
我們應廣泛發動羣衆參與監督,形成對破壞軟環境的行爲人人敢抵制、人人敢舉報的鮮明導向。要建立軟環境建設檔案管理制度,對按政策、法律收費和罰款項目多、數額大且涉及面廣的職能部門和單位,設立軟環境建設檔案;對民意調查、受理投訴、違紀違規問題的查處等情況,作爲黨員幹部考覈、獎懲的重要依據;建立軟環境建設情況通報制度,定期或不定期進行情況通報,表彰先進典型,曝光反面案例。
——錦州市松山新區(高新技術產業開發區)黨工委書記、管委會主任邢恩國在全區軟環境集中整治動員大會如是說(記者/張繼鋒/寧旭整理)
(來源:遼寧日報)