中新網10月14日電最新一期《學習時報》刊發楊文明的署名文章《糾正“領導高明論”》。文章指出，一些領導幹部自認爲無論在思想水平上還是工作能力上都比周圍羣衆高明，甚至認爲“誰是領導誰高明”，“領導高明論”的一個重要表現，就是不能夠正確對待不同意見。它可能是聽不到不同聲音，所謂萬馬齊喑、鴉雀無聲，那是最可怕的。

　　文章指出，是領導高明還是羣衆高明，這是一個事關立場和觀點的根本問題。無論對於黨來說還是領導幹部個人來說，堅持羣衆高明，就會依靠羣衆，發動羣衆，就能取得一個又一個勝利。大事如此，小事亦然。反之，堅持自己高明，就會脫離羣衆，孤立羣衆，到頭來孤立的是自己，結果只能是失敗。歷史唯物主義認爲，人民羣衆是歷史的創造者。任何英雄人物對歷史的推動，都歸因於其對時代的順應，歸因於與人民羣衆偉大實踐的結合。我們黨九十多年領導革命、建設和改革所取得的成就，都是堅定不移地遵循唯物史觀的結果。

　　文章提出，但隨着自身地位的變化，一些領導幹部頭腦中人民羣衆創造歷史的觀念變得淡薄，精英治國甚至決定發展的錯誤思想還有一定市場。特別是有的領導幹部，嘴上說的是羣衆觀點，但內心信奉的卻是“領導高明”。在他們心裏，走上領導崗位、不斷走上更高領導崗位的原因是自己高明，遇到事情自覺或不自覺地就想自己拍板做主，不管在這些問題上自己知道幾分，都要發表主導意見，彷彿任何事情自己都懂，在任何情況下都比下級和旁人高明，盲目自信甚至自戀。把自己看得重了，就必然把羣衆看得輕了，以致把羣衆當作無知的大多數，輕視蔑視羣衆，不把羣衆放在眼裏。在行動上，以不做羣衆的尾巴爲藉口，決策行事隨意繞過羣衆、甩開羣衆，不尊重和聽取羣衆的意見。其結果，必然導致決策缺乏堅實的羣衆基礎，不能代表和維護最廣泛的羣衆利益；導致工作中出現各種問題甚至腐敗，引發羣衆不滿；導致黨羣幹羣關係出現裂痕，削弱黨和政府的執政根基，危害極大。

　　文章稱，誠然，黨的各級領導幹部是社會的優秀分子，在學識、歷練、經驗、才幹等方面都較爲出色。他們與羣衆的個體相比，確實有些高明之處，但他們與羣衆的整體相比，就不是高明的了。領導幹部畢竟是少數人，而羣衆是社會的大多數，是社會實踐的主體，他們當中蘊藏着各行各業實踐的真知，他們的智慧是無窮的。如果說有高明的領導，那就是堅持向羣衆學習的結果，因爲智慧在羣衆那裏，辦法在羣衆那裏，經驗在羣衆那裏。領導幹部什麼時候堅持向羣衆學習，什麼時候就高明；什麼時候放棄了這一點，什麼時候就不高明，甚至變得愚蠢。

　　文章指出，向羣衆學習的過程，實際上就是做到實事求是的過程，就是使自己高明起來的過程。因爲中國特色社會主義事業是億萬羣衆的實踐，向羣衆學習就是向實踐學習，實踐出真知。當然，羣衆也有不同的立場、觀點和方法，有的意見是正確的，有的也可能是錯誤的。不管是正確還是錯誤的，我們都要聽得到、聽得進。我們還要學會做去粗取精、去僞存真、由此及彼、由表及裏的加工，找到事物本質和規律性的東西作爲我們行動的導向。

　　文章提出，糾正“領導高明論”，需從以下幾方面入手。

　　時刻清醒地認識自己。每個幹部都應當認識到，一紙任命並不會使自己變得高明；級別職務的變化和提拔重用，並不意味着自己的缺陷和弱點得到實質性的克服和改變。人貴有自知之明，領導幹部更要時刻保持頭腦清醒，充分認識自己的不足，盛名之下其實難副。特別是那些專業出身的幹部，用過去一個領域、一個方面的知識去領導全局、指揮全局，就會捉襟見肘。年輕幹部要認識到，在成長過程中必然有一個從不勝任到勝任的過程，不可能從一開始就勝任。即使是老同志，由於領導崗位對素質能力的要求是全面和不斷提高的，任何人對崗位的勝任都是相對的。只有保持謙虛謹慎的態度，時刻意識到自己的差距，努力揚長補短，才能不斷接近崗位的要求。

　　推動領導向羣衆學習的制度化。領導幹部要甘當羣衆的學生，放下身段，虛心向羣衆請教。要持之以恆，克服主觀隨意性，形成向羣衆學習的制度。要設計科學可行的形式和載體，將拜羣衆爲師、向羣衆學習作爲領導幹部自我提升的重要途徑，納入個人學習、集體學習包括黨委中心組學習的計劃內容，使領導幹部真正在與羣衆接觸、向羣衆學習中汲取智慧、提高境界、增長才幹。

　　注意聽取不同意見。“領導高明論”的一個重要表現，就是不能夠正確對待不同意見。它可能是聽不到不同聲音，所謂萬馬齊喑、鴉雀無聲，那是最可怕的；也可能是由於心胸、面子、利益等原因，聽不進不同意見。不管是什麼原因，它反映了領導的作風或工作機制有問題。領導幹部要克服“領導高明論”，就必須正確對待不同意見，把不同意見看作是對自己的提醒和幫助，一方面創造寬鬆的外部環境，讓自己聽得到不同聲音；另一方面提高個人修養和黨性修養，樂於接受採納那些合理的不同意見。對屬於原則性的錯誤意見，還要進行論爭、批駁，以使正確的意見得到堅持和褒揚。

　　決策一旦發現問題要及時糾偏。決策制定後並不是一成不變的，而要根據執行過程中出現的情況和問題隨時進行調整和修正，以符合變化後的客觀實際。現實生活中，一些領導幹部不敢進行自我否定，生怕影響自己的權威；不願意調整前任做出的決策，顧慮引起不必要的麻煩。共產黨人、領導幹部在這個問題上一定要實事求是，敢於擔當。對羣衆和各方面在決策執行過程中提出的意見，只要是符合客觀實際、符合政策規定、符合羣衆利益的，就要盡最大努力去爭取，包括及時調整決策方案，改進政策措施，這隻會更加增添領導的高明、組織的權威、羣衆的尊重而不是相反。

　　文章最後強調，領導幹部要糾正“領導高明論”，最根本的是要加強歷史唯物主義的學習，從理論上真正搞清和信服羣衆是歷史的創造者，從黨的歷史和自身成長的經歷來理解唯物史觀的精髓，並努力加以實踐，從而切實糾正自我高明的思想，不斷改造自己的主觀世界，爲踐行宗旨、服務爲民提供堅強有力的思想保證。

　　(來源:中國新聞網)