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備受矚目的“單獨二胎”政策正式進入立法程序,預計今年起,北京一方是獨生子女家庭可生育第二個子女。
“一個孩子都養不起了,何況兩個呢?”新政策即將落地,不少人覺得,現在撫養孩子的經濟成本太高,生二胎不僅僅是身體素質的問題,更多要算的是經濟賬。
根據《2013中國人婚戀狀況調查報告》顯示,收入水平也成爲人們是否生二胎的“分水嶺”,月收入2萬元以上的受訪者,生二胎的意願非常強烈,達到71.4%,而月收入在2000元以下的受訪人羣希望生二胎的人數只佔該收入水平總人數的44.6%。
記者採訪北京多對合法生育二胎的“雙獨”家庭後發現,除卻不用繳納社會撫養費,二胎所需要的額外支出並沒想象的那麼大,但精力支出逐漸成爲家庭的重要考量。
剛性支出保持1:1
小陳和小西是一對80後夫婦,同班同學的他們2002年大學畢業後,分別就職於北京市一家國企和房地產私企。在其他人看來,兒女雙全,收入尚可,一家人其樂融融。
“我們都是獨生子女,對這方面的利弊分析的很清楚,既然他們來了,順其自然。”小兩口的女兒苗苗出生於2008年,兒子林林出生於2012年。
“我們自己也總結過,從支出上講,第二個孩子比第一個孩子不會超過一倍,但也肯定比一半要高,大致在這麼一個區間。”作爲母親,小西坦言,第二個孩子的重視程度和第一個是不一樣的,絕對買不過第一個。
“一般葉酸都要吃3個月到半年,1000到2000元不等。”由於兩個孩子都是意外懷孕,小西備孕期間所需的營養並沒花費太多,而這項費用就省了。苗苗和林林都是剖腹產所生。小西說,雖然時隔4年,但這一塊的變動並不大,公立醫院實時結算,兩個孩子都維持在6000元左右,其中產檢4次B超,每次也就200元錢,加上其他的檢查,差不多3000元。
兒子林林出生的時候,小西選擇住了公立醫院的單間,每天400元,不過不能報銷。“公立醫院還是要省一些,我們打聽過,私立醫院剖腹產是7萬左右。如果選擇孕產套餐,基本上私立醫院的順產是七八萬左右,剖腹產是10萬到15萬左右的價格。”相對來說,公立醫院還是省很多,小西非常慶幸。
“生一個小孩是6000塊錢,2008年是這個價,現在還是這個價,公立醫院漲幅不太大。”小陳說兩個孩子出生前後,這些支出都是正常的,並不是太大的投入。
除了要準備些在醫院孕產的費用,還要購買吸奶器、消毒器、保溫瓶等附屬產品,小西說大概花了3000塊錢左右。“養兩個孩子最大的剛性支出,是奶粉紙尿褲,這是省不了的。”在小孩3歲之前,奶粉和紙尿褲支出成爲了家庭最大支出。雖然兩個孩子差了4歲,但支出相對穩定,並不大。
小陳和小西爲孩子選擇的是中等價位的紙尿褲,300元一包的能用一個月,200至300元左右的奶粉,每週一罐。2008年,女兒苗苗出生的時候,正趕上三鹿奶粉事件,但小西並沒有特別緊張。當時選擇的是進口的奶粉,每桶170至220元不等,到兒子林林出生,小西學會了海淘,從國外買,價格相對現在進口的要便宜,但也達到了每桶300元左右。
兩個孩子在6個月到2歲期間,開始增加輔食,爲了孩子的營養跟得上,小西開始給兩個孩子買20元一盒的國內某高端品牌牛奶,這一項的支出基本與奶粉持平,但由於每個孩子都要喝,和之前奶粉的支出差不多。
無論兩個孩子的年齡差別多大,除了奶粉紙尿褲,還有一塊大的支出是孩子的衣物。“衣服支出變化,取決於孩子的性別和年齡差距,3歲之上的差距,兩個孩子的衣服可以傳承。
苗苗和林林的衣服,夏天和冬天需要單獨準備,春秋季節的衣服也要每年都換。小西給記者看了下衣物,每個孩子的內衣準備4件,春秋、夏、冬三季,每個季節要備3至4套衣服,再加上鞋子,每個孩子的置裝費控制在每年5000元錢。
“當然,也有朋友送的,但不能指望這個,該買的還得買。”從2008年到2012年,置裝費用從每套150多元漲到了300元左右。
衣物和奶粉紙尿褲消耗不一樣,孩子的外套可以選擇大一點的,穿3年沒問題。小西坦言,第二個孩子的東西沒有第一個孩子的買得多,但由於物價上漲,基本是1:1的水平,並不像很多人想象的,生第二個孩子成本要加倍。
彈性支出1:0.7
在3歲之後,兩個孩子吃和用的支出明顯降低,但同時涉及到的就是教育成本的增加。
“養孩子花多少錢,和你的教育理念是有關係的。”在諸多父母開始給孩子報早教班的時候,小西選擇了自己在家教育孩子。這是早教費用的節省開支,小陳夫婦都是研究生學歷,他們認爲自己有能力同時教育好兩個孩子。
除了教育投入,日常的一些基本設施,如童車、玩具等的必要支出,小西覺得是可以傳承的,甚至可以購買二手。
家庭支出實際上取決於家長的教育觀念,小陳夫婦覺得,孩子的玩具跟衣服一樣,是可控制的一塊內容。兒子林林出生後,就沒有買過什麼太多的玩具,只是在孩子過生日、六一的時候,會單獨買節日的禮物。
“即使是同樣的家庭水平,支出取決於家長的心態與觀念。有的家長特別害怕孩子缺,但我的教育觀念是,孩子不能有太多的玩具,容易分散注意力。他們太小,還沒有作選擇的能力。”小西說。
到孩子6歲左右,吃穿用方面和大人一樣了,需要考慮的是孩子上學後的費用,這是一塊極大的支出。爲此,小陳夫婦也開始爲家庭生活做理財規劃,基於家庭年收入20萬左右的基礎上,爲每個孩子做了30萬左右的教育投資,同時購買了保險,來減少孩子醫療方面的擔憂。
“第二個孩子花不了第一個孩子那麼多,你的精力支出都有限的。在彈性支出方面,我們家庭維持在1:0.7的比例。”
精力成本:損失萬20
“很多人到我這個歲數,纔開始生第一個,我這已經是老二了。”女兒苗苗出生3個月後,由於夫妻倆上班都很遠,他們只能把孩子送回老家,由爺爺奶奶帶着。
在苗苗3歲剛回到父母身邊不久,小西發現自己又懷孕了,經過綜合考慮,同爲獨生子女的他們還是決定生下這個孩子。
不過,沒有了父母的幫助,自己帶兩個孩子的小西明顯感覺到生活節奏的加快。
“我以前可以經常出差,但現在就基本停滯了,一個女人有了兩個孩子,你的事業是要受到很大影響的,這無形當中損失了很多。”此前,小西從事房地產開發的一線工作,經常要到外地與當地政府、開發商談合同,由於照顧孩子,只能從事一些行政方面的工作,自然收入會降低不少。不僅小西感覺到精力的變化,小陳也無法再像以前那樣在一線奔波。據小西估算,淡出一線後倆人一年損失20萬。
現在夫婦兩個請了保姆,這一塊費用佔到了家庭日常支出的一半還要多。“我們家阿姨跟我掙得一樣多,基本水平的7000元、8000元都請不下來。2008年的時候,同樣水平的阿姨是4500元,到老二是8500元了。”這樣的住家保姆還僅僅是看孩子、餵奶,而不包括做晚飯、家務。
“七八千是不能用的,肯定是新手。現在你請來一個成手,能很好地照顧你和孩子的,絕對上萬元,沒有不上萬的。”小陳稱這一塊的支出不能忽視,如果自己有精力或者父母雙方可以幫忙,費用是可以適當減少的。但兒子林林出生後,住家保姆必須選擇較好水平的。
隱性支出:車房可換可不換
小西覺得,生育第二個孩子,除了正常的支出,隱性的支出是車子房子兩大塊。
“拿換房來講,多了一個孩子,到孩子上學前,勢必會選擇大一點的房子,但同時買賣,新的支出並不會太大。我們原來是大兩居,80多平方米,南五環附近,後來換了一個小三居,100平方米,還是在南五環。房子只增加了15平方米,但足夠保證兩個孩子的空間了,這一塊多支出40萬元。”小西說。
“但車就不一樣了,原來我們開5座車足夠了,將來我們肯定會換成7座的車。”小陳說,那些不考慮換7座車的家庭也多半會配備兩輛車,而汽車本身屬於消耗品,換車的成本大概是10萬元左右。