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升遷是自我價值實現的唯一出路?
吳桐很幸運,工作第4年就通過公開選拔,考取了副科級幹部。那時,她剛滿27歲。
“公務員這個工作自我價值的實現,通俗意義上講,就是升遷。”吳桐認爲,她身邊的不少同事,都認爲提拔升遷是衡量自身價值的主要標準。“有時候甚至成了唯一。但這條路並不好走。”
吳桐的一位同事就沒有自己幸運,過了而立之年,仍然只是辦公室的一名小科員。
“但他的才華在同事當中是公認的出衆。”吳桐說,公務員和在企業的員工不同,有太多的因素可能影響升遷,不是有能力和才華就行。
其中一個因素就是“論資排輩”。吳桐說,在提拔時,領導一般會優先考慮資格老的人,年輕人往往有能力也很難優先獲得晉升機會。
在中國青年報記者的採訪過程中,多位青年基層公務員都承認,升遷是這份工作帶給自己的主要動力。公務員上升渠道如果不通暢,無形中會影響不少人的工作積極性。
“職務的升遷,對人的認可度是最高的,但其實各個國家都有不同的發展通道。”句華建議,除了升遷之外,公務員職業發展的通道應該更多元。“比如專業技術類在專業領域不斷提高,獲得專業的認可就可以了。”目前,我國公務員分綜合管理類、專業技術類、執法類3類。句華認爲,這3類都應該有各自不同的發展通道。“但目前還沒有完全建設好”。
升遷導向下,做事有時候變得不如做人重要
儘管對於這份工作不甚滿意,但夏雨仍然覺得,這是走出象牙塔之後的第一段經歷,還是收穫了很多東西。“在基層工作,也能見識到最真實的社會底層生活的一面。這是好處。”
吳桐曾經勸過自己一位也想考公務員的朋友,如果還有其他選擇,不要當公務員。“現在大家對公務員這個職業的認可度太低了,一些貪官污吏,影響到了整個公務員隊伍的形象,對我們的工作也就不見得能夠給予理解。”
“很多人認爲,公務員上班,就是一杯茶加一份報,但事實真的不是這樣的。”吳桐說,工作這麼多年,她從來沒有“朝九晚五”的概念。“隨時都可能有事,必須保證隨叫隨到。”
因爲是在街道辦工作,夏雨常常泡在社區,瞭解羣衆有什麼困難和需要。爲此,一些朋友還拿此打趣,“怎麼,又跟大爺大媽聊天呢?”
“工作其實挺忙的,上面千條線,下面一根針。”吳桐和夏雨幾乎都說不清楚自己到底負責哪些工作,最後就用一句“什麼都管”來概括。“我們是直接跟老百姓接觸的,上面還要對接各個部門。”
但吳桐也看到了一個不好的現象。由於受升遷導向的影響,會有一些人認爲,做事不如做人重要,這個做人其實就是搞關係。
“因爲在提拔時,需要領導和同事的推薦和投票,這個時候就看人際關係了。”吳桐說,爲此,單位裏會產生很多“老好人”,工作能力不突出,但誰也不得罪。
“因爲一些工作能力強的人做的事,勢必會得罪人,而老好人就不會去幹這些工作。”吳桐說,有時候,搞關係甚至溜鬚拍馬,會佔去大量的精力。
“不過,這方面的問題現在也在弱化,(有規定)要求(提拔)不能簡單以票取人、以分取人。”吳桐說。2014年1月15日,中共中央頒佈了新的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》,在規範幹部選拔任用工作方面做了詳細規定。