陳智威，德國美因茨大學畢業生

　　當下，喜歡往“仕途”中擠的年輕人不在少數。在他們看來進入公務員隊伍和晉升爲企業管理者，意味着從此以後可以過上相對安逸和富足的生活。畢業於德國美因茨大學、在德國企業工作過的陳智威告訴記者，在德國，雖然管理崗位也會受到追捧，但是從事管理工作並不輕鬆。優秀員工終身在技術崗位或其他非管理崗位工作是很常見的現象。

　　中國青年報：在德國，大學裏從事管理工作的一般是什麼樣的人？

　　陳智威：大學裏的領導層一般是資深的教授。德國的教授是終身制的，而管理工作的崗位一般都不是。在任期結束之後，校長、院長等會重返自己的學院或部門擔任原來的職務。我就讀的德國美因茨大學翻譯學院的院長任期就一年。

　　在大學裏，教授一般都已經具有一定的管理職能，很多院系的教授都直接負責本單位的管理。而當上教授一般都須經歷一個漫長而艱難的過程。在獲得博士學位後，作爲競聘教授的必要條件，還必須再寫一篇教授資格論文並獲得通過。但受教授職位數目的限制，還必須等到有空閒職位的時候纔有可能獲聘，且競爭一般都很激烈。而對於大多數大學教師來說，教授都是他們的終極目標。

　　中國青年報：管理崗位受不受社會大多數人的追捧？

　　陳智威：在德國，管理崗位還是一個在一定程度上受到追捧的職位，尤其是在擁有合適的能力與條件的情況下，很多德國人也是會往領導崗位努力的。一般來說，同一個企業裏，管理崗位的待遇相對更好，話語權更大。不過，終身在技術崗位或其他非管理崗位工作的人也並不少。對於德國人來說，不同崗位上的人更多隻是在一個企業裏面扮演不同的角色，因工作量和工作內容的不同而獲得不同程度的報酬。

　　中國青年報：在企業裏，管理人員的收入會比技術人員等高很多嗎？

　　陳智威：在同一個企業裏面，管理崗位的待遇要相對好於其他職位。因爲在企業裏從事管理工作的人，一般擁有管理方面的教育背景和工作經驗，同時又熟悉企業以及相關部門業務。不過，在良好的社會保障體系內，這個收入差距對生活質量的影響是有限的。

　　他們從事包括管理在內的各種工作，更多是爲了獲得自我認可，而非僅僅出於物質上的追求。這也許可以解釋那個看似有點矛盾的問題——爲什麼管理崗位受追捧的同時，也有很多人願意在其他崗位上奉獻終身。

　　中國青年報：管理人員會比其他勞動者的地位高嗎？

　　陳智威：在企業裏一般的流水線員工社會地位很低，從事管理工作的人在單位內部的地位一般較高。員工非議領導的情況時有出現，但一般以私下討論爲主。在某些理由特別充分的情況下，員工會當面指出領導的錯誤。從事管理工作的人不一定會比從事技術工作更受人敬佩，高級技術人員是很受社會尊重的。

　　另外，做公務員不一定社會地位更高。在德國，只要一談到政治，聽到的首先就是批評。無論是在普通人中間還是在媒體上，批評政治人物的言論都很多。

　　跟德國人談起職位升遷等問題，他們的第一反應幾乎都是“這意味着更多的義務和責任”，上至領導下至基層員工，無一例外。

　　中國青年報：做管理工作會相對更輕鬆還是更勞累？

　　陳智威：對於德國人來說，“管理職位”和“工作輕鬆”恰恰是背道而馳的兩個概念。在德國的企業中，管理層的加班時間一般都比下面的員工多。這對於他們來說是理所當然的事情，是當領導所要履行的職責。一些因爲要照顧家庭等原因而沒有全職上班的員工——如每天提早兩個小時下班，即每週工作30小時而非40小時，那麼即使他們的能力再高，業績再好，一般也沒有晉升管理層的機會。

　　(來源:中國青年報)