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廣東千億養老金入市,去年賺了60億元。在2012年委託全國社保基金理事會投資運營以來,總計收益已達到94.09億元。廣東省財政廳稱,目前廣東社保基金沒有增加入市規模的打算,也沒有考慮新增別的社保基金保值增值方式。該省財政廳副廳長歐斌表示,社保基金是老百姓的“保命錢”,省裏對社保基金保值增值非常重視,委託全國社保基金理事會投資運營的1000億元養老金,2013年年化收益率約爲6.2%,跑贏了CPI。(7月9日南方都市報)
我們真心爲廣東高興,老百姓的“保命錢”委託全國社保基金理事會投資運營,實現了保值增值。
忽然想起國家審計署今年6月25日在網站公佈消息稱,全國社會保障基金理事會社保基金自營指數化投資的標的指數範圍較窄,近年投資收益欠佳。2010年到2013年,社保基金會自營指數化投資組合虧損共計69.53億元,其中2013年虧損14.7億元。此外,2013年底,社保基金會未按規定對6只禁售期滿的轉持股票計提準備,少確認減值損失103.2億元。
廣東賺了,全國賠了,同樣是老百姓的“保命錢”,同樣是全國社保基金理事會投資運營,同樣的A股市場,差距咋就那麼大呢?爲什麼廣東委託1000億元養老金入市,僅僅一年多的時間,居然總收益達到94.09億元,收益率接近10%,而社保基金會管理的全國社保基金卻出現虧損,似乎需要由全國社保基金理事會加以詳細說明。
衆所周知,“股市有風險,入市須謹慎。”這句類似於“願賭服輸”的入市提醒,無論是對散戶投資者,還是對全國社保基金理事會這樣的機構投資者,其警示作用應當是完全相同的。投資股市有賠有賺,有人賠就有人賺,有人賠多少就有人賺多少,這一點不存在疑問。當廣東社保賺了,全國社保賠了,不能不引起我們對社保基金投資股市的警覺。
當然,我們也知道,社保基金不投資股市也同樣存在巨大的“縮水”風險。據報道,中國社科院世界社保研究中心主任鄭秉文在養老保障國際學術論壇上表示,在以銀行存款爲主的投資體制下,從2001年到2011年的十餘年間中國養老保險基金“縮水”近6000億元。他認爲,投資體制改革已經成爲必然選擇。
因爲錢存在銀行“縮水”嚴重,就要把錢轉投股市,似乎應當有一個前提條件,那就是股市要比銀行存款風險更小,而不是更大。倘若股市風險比銀行更大,那豈不是註定了這樣的社保基金投資體制改革是一場飲鴆止渴式的改革?