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自然界中,不同種羣生物在自身繁衍生息過程中,直接或者間接爲其他生物創造生存和進化條件。這些生物命運攸關,構成不斷進化的生態系統。企業所處的商業系統,類似於生物的生態系統,既有處於系統中心的少數大型企業,也活躍着爲數衆多的中小企業,這些企業結成或緊密或鬆散的網絡關係。企業間競爭不僅是企業與競爭對手的競爭,更是企業生態系統間的競爭。充滿活力的創新生態系統離不開開放的創新理念、企業間的信任和協同機制、與技術匹配的商業模式以及鼓勵冒險、利於創新的生態文化。
協同創新是創新生態系統進化升級的基礎。同一生態系統中的企業各側重於不同模塊、構件或整體匹配工作,相互間通過技術、信息、資本、人才等資源交換,實現知識交流和知識共享,構成共存共生、共同進化的創新體系。即使系統中單個企業具有較強技術能力,但如果缺乏配套技術和補足品,也難以成功。如3D電視,雖然自身技術相對成熟,由於缺乏高清影像製造設備、信號壓縮技術和廣播電視標準等,當前還無法成爲電視產品的標準配置。持續創新的企業生態系統依賴於合理分工和利益共享機制。不同企業要明確自身優勢,選擇各自最擅長的環節和專業領域,建立自己的生態座標。在此基礎上,企業間形成明確的分工協作關係,建立利益共享機制。核心企業與互補品企業應建立長期、相對穩定的關係,通過知識流動、共享、利用和整合,共同解決相關問題。
聯合創新是創新生態系統持續發展的支撐。企業、大學和科研機構是創新的參與主體。以市場爲導向,發展產學研戰略聯盟,是將創新生態系統主要力量集中起來的有效方法。高校研究所、技術開發公司與產品企業間優勢互補、合理分工,實現原理創新、產品創新和產業化創新有機結合。比如,搜索引擎企業的主要技術來自該企業與高校建立聯合實驗室,通過實驗室產學研結合,大學研發、人才優勢與企業產品市場優勢形成合力。新技術產品開始會缺乏市場競爭力,需要成功的商業模式協調產品利益攸關方的關係。例如,新能源汽車當前面臨消費者認知缺乏、基礎設施不足、產品不夠成熟等制約因素,如何推進新能源汽車商業化是一個重大挑戰。電動汽車租賃模式通過多網點、全覆蓋的充電網絡和較低的租賃價格,規避了新能源汽車上述不足,有效協調了生產者、消費者與運營公司之間利益,推動了新產品的市場推廣。
開放創新是創新生態系統充滿活力的保障。創新能否具備活力,還取決於企業能否打破封閉思維模式,採取有效的開放式創新。一些企業會向企業外部開放以生成更多創意。開放越多,獲得高質量創意的可能就會更多。比如,一家全球500強企業曾經在第三方平臺上發佈“環保構想”項目,很快收集了超過5000個相關方案。有的企業還會將創意篩選對外開放。曾有一家國外服裝企業,他們產品的生產不是依靠設計和時尚專家,而是通過開放平臺,由消費者選擇確定,取得了良好經營效果。國內也有成功案例。如某家電企業在全球範圍內與超過200家頂級供應商、研究組織、大學、創新公司建立戰略合作關係,逐步建立了包括超過百萬名科學家和工程師的外部資源網絡,營造出全新創新系統。健康的企業生態應當擁有讓創新企業、人員涌現的成熟條件,推動新技術不斷產生和進化。
(作者爲北方工業大學副教授)