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(原標題:紅橋區加強黨建促重點工程建設讓黨旗在羣衆最需要的地方飄揚)
西於莊危陋房屋改造,被列入天津市20項民心工程的“頭號工程”,爲紅橋區改善民生、擴大投入、實現跨越發展帶來難得的歷史性機遇。爲貫徹落實李克強總理的重要指示精神,推動教育實踐活動深入開展,紅橋區把黨組織建設作爲這項民心工程建設的核心動力,建組織、強隊伍、搭平臺,“紅色引擎”在解決項目推進難題、完成重要節點任務、凝聚黨員羣衆中發揮了重要作用,實現了黨建工作與工程推進的同頻共振。
優化組織設置,擴大黨組織覆蓋面。堅持圍繞民心工程建設抓黨建,探索創新組織設置,實現“三個同步”,防止黨建與工程建設脫節爲“兩張皮”。一是黨組織與拆遷工程同步籌劃。針對西於莊危陋房屋改造工作實際,成立了1個指揮部、15個工作組。公安、法院、團委、婦聯等單位,也成立了服務拆遷工作組。當前,共建立黨支部20餘個,初步建立起黨委統一領導、組織部門協調、羣團部門參與的組織體系。二是黨務骨幹與管理人員同步配備。經過嚴格篩選把關,把政治素質高、善管理、熟悉黨務工作的10名處級黨員幹部和200多名黨員幹部,充實到拆遷工作一線。實行領導分級包區、包片,黨員幹部包組到人,確保每個關鍵崗位都有黨員。三是黨建工作與拆遷工作同步公開。將西於莊危陋房屋改造工作的步驟、流程和內容作爲黨務公開的重要內容,規範公開時限、公開程序,落實廣大羣衆的知情權、參與權、監督權,杜絕暗箱操作、個別人自由裁量權過大、補償標準不一致等問題的發生,確保“一把尺子量到底”。
立足拆遷工作需求,提高黨員聯繫服務羣衆能力。各黨支部“點上抓培訓,面上重歷練,整體促提升”,在點線面結合上做文章、下功夫,激發黨員內部潛力。一是加強學習培訓,突出針對性。採取外出取經、集中培訓等方式,使每個黨員幹部都成爲“政策通”、“多面手”,實現從“怕做”向“善做”羣衆工作的轉變。廣大黨員幹部苦幹實幹、科學巧幹,走進羣衆院子里巷,面對面講拆遷政策,取得良好成效。第一階段徵收改造入戶徵詢工作,同意徵收改造的居民爲99.12%,遠遠高於國家規定的比例要求。二是加強實踐歷練,突出實用性。拆遷一線的黨員幹部普遍發揚“白加黑”、“五加二”的精神,走街串巷,奔波在千家萬戶之中。通過報紙公告、訪親尋友、電話聯繫等方式,增強拆遷進展知曉度,有800餘戶居住他方的房屋產權人趕到指揮部辦理徵詢和產權登記手續。當前,第二階段入戶現狀調查工作進展順利,居民房屋產權登記確認工作已基本完成。三是加強思考總結,突出常態性。在推進西於莊危陋房屋改造工作中,各黨支部涌現出許多先進典型,先後總結了“細心、精心、熱心、耐心”四心工作法、“十不準”紀律要求等方式方法。並在此基礎上,在所有拆遷一線工作者中推廣。
抓好黨建促項目,構建開放式黨建工作格局。圍繞服務西於莊危陋房屋改造工作,着重抓好“工作推動、人才培養、促進和諧”三個方面工作,堅持黨建工作與西於莊危陋房屋改造工作有機融合、相互促進。一是融入拆遷工作。圍繞西於莊危陋房屋改造工作的工期、質量等目標要求,制定工作臺賬,將責任落實到崗位,壓力傳遞到黨員,使黨員知其責,曉其職,盡其能。通過開展黨員崗位承諾、黨員責任區等活動,設立政策宣傳崗、手續審批崗等崗位,比服務成效、比工作進度,激勵廣大黨員創先爭優。二是注重培養人才。出臺《關於抽調優秀年輕幹部和後備幹部到西於莊地區危陋房屋改造社區協助工作的通知》,注重在項目建設一線發現、培養、鍛鍊幹部。建立“黨員服務拆遷工作檔案”,詳細記錄黨員報到、領崗承諾、服務活動記實、工作情況反饋等情況,對黨員幹部進行全程跟蹤管理、考察、問效。三是促進社會和諧。全程“保姆式”服務,最大限度將各種矛盾隱患,化解於萌芽。先後制定《安置房源信息公開制度》、《補償結果公開制度》、《選房過程公開辦法》等制度,保證拆遷工作於法周延、於法有據,經得起檢驗,全力打造和諧拆遷的樣板。
(天津市黨的羣衆路線教育實踐活動簡報第303期)