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“我很醜,可是我很坦誠。”呂大鵬悠悠地吐出這句話來。在第二屆中國企業新媒體年會上,他和首度評選出的央企十大新聞發言人一字排開,領取獎項。
其他十大新聞發言人有:中糧集團殷建豪、中國移動張軒、中國廣核胡光耀、神華集團孟堅、三峽集團朱光明、中冶集團康承業、國藥集團石晟怡、中核集團潘建明、中航工業朱宏斌。
對於新媒體的運用,一些央企負責人的心態可謂是“又愛又怕”,他們一個最大擔心是,“新媒體看起來很好,參與一下很可能會死掉”,所以莫不如保持“鴕鳥”狀態,至少能安穩地生存。而作爲經常處於輿論風口浪尖上的中國石化,能率先開通新媒體,並“玩”得風生水起,令人有些意外。
中石化新聞發言人呂大鵬在公衆眼中頗爲“臉熟”,他坦言,中石化辦新媒體緣於兩方面因素:一個是壓力太大,“我們發出的聲音老是被斷章取義。”還有一個緣由,中石化有一個“追潮時髦”的董事長—傅成玉。“我們董事長老催着我們辦,不辦,他就說你給我註冊一個賬號自己辦。”呂大鵬“不好意思被董事長逼,只好自己來辦”。
而呂大鵬與新媒體“親密接觸”的過程,也好像談了回戀愛,經歷了從陌生、牴觸到“不離左右”。
中石化註冊“石化實說”官方微博之後,恰逢青島發生重大“11·22”事故。官微立即成爲一個信息發佈的平臺。在第一時間,中石化通報事故調查進展,解剖事故原因和教訓。“最重要的是中石化的態度,我們道歉、默哀、拉黑屏幕等,這些都通過微博發出去。”呂大鵬說,“犯了錯誤要勇於直接承認,我們的態度得到了社會公衆尤其是青島市民的理解。”
從以往易被曲解到更多被公衆接受,新媒體平臺讓中石化這個與公衆利益攸關的央企嚐到了甜頭。呂大鵬說,2012年中石化全年信息量是52萬,負面輿情呈下降趨勢。“新媒體在其中發揮了非常好的作用,它成爲一個與公衆溝通的橋樑,直接、高效”。
中石化官方微博開通以來,“小石頭”成了代言人,發言踊躍。在呂大鵬印象中,“董事長至少有10次跟我說過,這件事情可以讓你的小石頭去說,小石頭說挺好。”呂大鵬和他的“小石頭”團隊多次受到傅總“單獨批示和表揚”。
國資委成立之初,即着手打造央企新聞發言人。其時,絕大多數中央企業都設立了新聞發言人,但他們較少組織或出席新聞發佈會。2012年,國資委向社會公佈中央企業新聞發言人信息,將新聞發言人姓名、職務、座機、手機、傳真及電子郵箱等信息全部公之於衆。新聞發言人制度駛上快車道。此番首度推出央企十大新聞發言人,在推進央企新聞發言制度上再次快馬加鞭。
中石化的官微運作成爲央企運用新媒體的一個樣本。然而不容忽視的是,公衆對大部分中央企業新聞發言人識別度仍較低,尤其是部分中央企業的新聞發言人“平時很少發聲,遇事不敢發聲”,在重大突發事件中,只能充當危機公關的“救火隊員”。據統計,在2014年最受關注的50件中央企業突發事件中,沒有迴應的高達15件,佔比達30%。
《2014中央企業新聞發言人研究報告》顯示,一年來,112家中央企業新聞發言人,在各信息渠道累計曝光超過1000條信息的只有15人,僅佔總人數的13.4%。大部分新聞發言人在媒體上呈低關注度,個人品牌識別度較低,明星企業新聞發言人更少,整體的曝光度和親和力仍有較大的提升空間。
專家指出,新聞發言人識別度低,一定程度上影響着企業自身形象的建設和傳播。各個央企之間的輿論關注度差距很大。高關注度企業15家,多涉及通信、房地產、交通、供電等民生領域。超過六成企業的關注度低於基準值的80%,成爲較低關注度和低關注度的央企,甚至個別企業是零存在。
國資委新聞中心有關人士稱,正基於此原因,評選央企十大新聞發言人起着風向標的作用,意在成爲推動更多央企新聞發言人出來“發聲、發言”。此次評選出的十大央企新聞發言人的標準是:這些發言人一年中至少要露三次面,對社會公衆關切的問題及時通報、迴應及反饋,取得一定社會效果。
互聯網大潮來襲,央企新聞發言人順勢越發與公衆親密接觸起來。然而,新媒體成爲“寵兒”,並非意味着有了新媒體,新聞發言人就可以“隱身掩面”。有專家指出,新聞發言人的面孔很重要,他們藉助新媒體發聲,只是新聞發言人工作的一部分,並不能替代新聞發言人。因爲企業新媒體畢竟是自媒體,無論是傳播能力、覆蓋範圍還是信息價值,其並不具備公共媒體屬性,特別是重大突發事件中,新媒體不能替代發言人。