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“墩墩苗”就是在一定時期內控制施肥和灌溉,進行中耕和壓土,讓根系向土壤深處生長,以便讓莊稼生長得根深莖壯。年輕幹部的成長亦應如此。
去年10月,鄭州市委從市直各單位選派了30名縣處級幹部到鄉(鎮)辦任黨政正職。同時,爲了真正達到鍛鍊目的,由通常的“掛職”改爲“任職”,免去了原有職務,以斷其退路。我作爲其中一員,到河南省鞏義市永安路街道辦事處任黨工委書記。
近一年基層任職經歷,我承受了前所未有的工作壓力,體會了寢食難安的本領恐慌,交往了樸實厚道的一方鄉親。也在“墩苗”中領悟,到基層就是要“鍊鋼”而不是“鍍金”。
“幹部不領,水牛掉井”
“幹部不領,水牛掉井”,一年工作經歷,讓我更加明白,這就是要求領導幹部尤其是“班長”,要有敢於擔當的魄力、勇於擔當的決心和善於擔當的能力。
去年臘月二十四,轄區一家企業由於新上項目資金緊張,拖欠工資,導致工人集訪。面對情緒激動的工人和籌錢無措的企業主,我心底裏也曾猶豫過、畏難過。但“班長”就是最後一道防線。一方面,我直接和工人代表面對面,弄清拖欠總額和人數,平息工人們的情緒,使問題回到正常的解決軌道上來。另一方面,協助企業老闆,全力協調銀行資金。跑酸了雙腿、嘶啞了嗓子、熬紅了雙眼,經過48個小時的連軸工作,工人們帶着工資踏上了回家過年的路程。
於我,則上了生動的一課。以前在市直機關工作時,遇到難題總會想着還有主管領導甚至“一把手”,自己可以往後躲一躲。但300多天的“抓班子,帶隊伍”經歷讓我深刻地體會到,領導就是表率,領導就意味着擔當。
“鍋是鐵打的”
豫東有句俗話“鍋是鐵打的”,意思是:沒有經歷過,不知道事情的不易。這一年,讓我對經濟數據有了更深層次的認識,對經濟發展中的困難有了直面的遭遇。
記得到任的第二天,轄區一家企業主來和我溝通目前企業面臨的形勢。從上午9點聊到整整12點,從銀行抽資到企業互保,從過橋資金到融資成本,從產能擴張到企業稅負,他說得流暢,我聽得卻很吃力。送他走後,我從心底深處強烈感受到可怕的本領恐慌。
知不足而後進。隨着專業知識的積累、情況的熟悉,如何盤活閒置土地資源,怎樣化解金融互保風險,全力推動企業轉型升級,依法加強稅收徵收監管等一個個想法逐漸明晰,並形成決策加以實施。多策並舉結碩果。上半年,街道整體經濟形勢保持了平穩增長,各項稅收指標扭轉了下滑趨勢。
正是這種經歷,讓我對經濟工作不再陌生,不再害怕。讓我更加明白,自己工資的每一塊錢都來自企業稅收,而每一元入庫稅金的背後都包含着衆多基層幹部的汗水、口水和淚水。只有勤政廉潔、兢兢業業,才能無愧於工資。
多與鄉親們“噴空兒”
在鞏義,老鄉們互相聊天稱之爲“噴空兒”。多與鄉親們“噴空兒”,是基層幹部瞭解民情掌握民意的有效途徑。
6月的一天下午,我自己去後泉溝村查看防汛工作準備情況。在一個低窪處,一個老鄉正在自家門前種菜,我們便噴起空兒來。聊天中,老鄉抱怨由於村裏修路堵塞了排水管道,去年雨水倒灌把他家給淹了,到現在排水管道還是不通。他曾多次找村裏反映情況,也曾到辦事處要求解決,但由於種種原因遲遲沒有解決。老鄉一肚子怨氣,與我越聊話越多,越聊越親近。隨後他領着我去看了現場,還提出了一些解決問題的辦法。回來後,我立即與城建辦的同志一起商討方案,雨季來臨前老鄉的問題得到了妥善解決。現在,這位老鄉成了我們的義務調解員和信息直報員。
通過與羣衆的直接交往、面對面交談,我更加直觀地感受到羣衆依然是樸實無華的,是充滿智慧的。而要想讓鄉親們願意並真心地與自己“噴空兒”,關鍵是要放下架子,進得了門,讓羣衆歡迎自己;脫掉鞋子,談得了心,讓羣衆信任自己;挽起褲子,下得了田,讓自己成爲羣衆。
(作者爲河南省鞏義市永安路街道辦事處黨工委書記)
《人民日報》( 2014年08月19日19版)