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主持人:2014夏季達沃斯論壇的主題是“推動創新、創造價值”,那麼創新一直是達沃斯論壇熱議的焦點,泰達控股作爲領軍企業更是常常包攬了大部分天津市科技創新的獎項,那麼請您爲我們介紹一下泰達控股這兩年來在科技創新方面都有哪些舉措。
張秉軍:本屆達沃斯主題非常明確——“推動創新、創造價值”。 “創新”其實是一個企業的永恆主題,泰達控股這三十年曆程是伴隨着天津開發區一起成長起來的,開發區的成功本身就是一個創新的典範。創新對企業、對一個城市非常重要,在創新方面,我認爲泰達控股有以下幾點值得總結:
首先,在整個的公司發展過程中,泰達企業的主業是一直在不斷的創新發展,比如說在海洋經濟方面。最近孫春蘭書記倡導天津要“錯位發展”,要與北京、河北和其他城市錯位,要發揮天津的比較優勢,而天津很大的優勢就是面臨大海,這是北京所沒有的優勢,因此我們要大力發展天津的海洋經濟。
泰達控股在十五年前就定位要“走向海洋”。在市委、市政府的領導下,在濱海新區、國家海洋局的直接關懷下,開展了這項工作。截止目前,泰達已經在臨海的地方填出了28平方公里的土地,這項成果爲開發區的發展、濱海新區的發展、天津的發展打下了非常好的基礎,是空間發展的巨大優勢,這是一項偉大的創新。
第二,泰達控股的主業之一是公用事業,公用事業板塊之一就是清潔能源的利用和園林綠化。
衆所周知,開發區是在一片鹽鹼地上成長起來的,寸草不生。在鹽鹼地上如何種樹?如何實現綠化?三十年來,泰達園林堅持不懈地在這方面努力,科研技術人員把青春都奉獻給這片熱土,取得了巨大的成果。
泰達園林目前已經成爲一個非常專業的公司,去年的銷售收入已達到15億,利潤達到8000萬。此外在社會效益方面,泰達園林創造總結了一整套鹽鹼地綠化的方法,形成了30多項專利,獲得了天津科技進步一等獎、國家科技進步二等獎等多項獎項,這是一次創新的壯舉。
其次,泰達控股在全國率先引入清潔能源的推廣,我們在香港的上市公司——濱海投資公司利用天然氣資源,利用上市公司的靈活機制大力推廣清潔能源,爲“美麗天津”工程作出貢獻。同時,濱海投資也獲得了非常好的經濟效益,在2012年獲得了香港創業板“最具成長性”榮譽稱號,香港創業板只有兩個獎項,這是其中之一,我認爲這是一個創新的成果。
再者是泰達控股在垃圾發電方面的創新。泰達控股在15年前創立了第一個垃圾發電廠,引進世界先進技術爲天津垃圾處理、空氣淨化提供了典範,全國很多城市都來學習。承接此項目的是泰達股份,泰達股份今年名列中國五百強。
還有在企業管理方面的創新。一個公司要生存發展,就要在管理上與時俱進,根據市場的需求、環境的變化和自身的創新,我們這些年做了以下工作:第一,泰達是一個包羅萬象的大公司,涉及領域廣泛。近三年,泰達認真制定了“十二五”發展規劃,對自身發展進行反思,對主業進行梳理,對家底進行摸底。在市委、市政府、國資委的領導下,最後決定將產業進行聚焦——由過去的七個聚焦到五個,未來將聚焦到三個主業。分別是區域開發、金融和現代服務業。通過這一舉措,使公司“削枝強幹”,聚焦主業,發展的更快更實。這是我們在公司分類管理方面的創新。其次還有在融資方面的創新,資金對一個企業來講非常重要,有一句話講“你可以沒有利潤,不能沒有現金”,現金就像人的血脈,一旦斷流生命就會受到威脅。
主持人:對,資金需要流通。
張秉軍:企業過去的資金來源依靠傳統的貸款和資本注入。最近幾年我們創新開拓了很多融資的渠道和方式,比如說大家熟知的融資租賃,在六年前,泰達控股已經着手在做。此外還有發債、私募等方式。泰達控股十年前已經嘗試私募的手段進行融資,目前,私募已經成爲企業主要的融資手段之一。
再比如說我們充分利用香港上市公司便利條件,利用香港融資低成本、速度快的特點,進行了海外融資。我們將可換股優先股在香港上市公司出讓,獲得現金,然後用來支援天津的建設。近些年,我們最大的融資私募達110多個億,公司債還有50多個億……這些創新融資手段爲公司的發展提供了強有力的保障。