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今年以來,東港邊檢站繼續以強化基礎業務工作爲核心,健全五項機制,強化中樞職能,進一步加強勤務指揮室建設,實現了勤務指揮工作的優化升級,勤務指揮室履職效能顯著提升。
一是建立人才選拔培養長效機制,加強勤務指揮室隊伍建設。爲整合新生力量,優化勤務值班員結構,該站大力調整勤務指揮室人員構成,選拔精幹力量充實勤務指揮室隊伍,並探索建立了勤務值班員“三基”培訓工作法。
二是創新業務學習研討機制,提升勤務指揮室業務監督指揮效能。建立了雙週業務學習研討制度,定期對業務文件和規定、特殊勤務問題進行梳理彙總,並輪流由值班員組織講解學習,鍛鍊單兵業務能力;與會人員結合全站業務工作對文件精神和要求進行深入研討,重點對疑難業務問題形成一致意見並提交季度業務研討會研究,強化勤務指揮室人員發現問題、解決問題的能力。此外,該站勤務指揮室還建立了與業務執勤隊交流互動機制,就執勤一線遇到的執勤執法問題進行深入研究探討。
三是建立多崗位跟班執勤機制,進一步提高勤務指揮人員履職能力。分四批地開展了勤務值班員到業務執勤隊跟班執勤活動,由業務執勤隊選派骨幹民警擔任教員並將勤務值班員編入勤務組進行跟班學習。通過學習交流,拓寬了勤務指揮室與業務執勤隊的溝通渠道,實現了勤務指揮室民警不同崗位知識與實踐經驗的有機結合。
四是建立文件查詢系統,完善基礎業務保障機制,提高工作實效。每季度由勤務指揮室對一個季度的業務文件、通知通報及重要知識點進行彙編整理,製成電子檔案分類上傳,進一步完善了基礎業務保障機制,提高了勤務值班員的分析研判能力和業務知識儲備。
五是強化勤務指揮工作評價機制,服務和保障基層業務工作。通過座談交流、發放調查問卷等方式,廣泛徵求基層科隊對勤務指揮室和業務工作的意見建議,並牽頭就梅沙泊位代碼不便查詢等執勤民警普遍反映的問題進行協調處理,有效提升了各執勤隊的工作效率,確保了勤務工作的正常開展,受到了各執勤隊和民警的一致好評。
下一步,該站勤務指揮室將緊密圍繞總站及站決策部署,繼續狠抓隊伍建設,強化日常管理,健全制度機制,夯實業務基礎,努力實現各項工作紮實穩步推進。(通訊員:趙國塵)