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是眼睛向上,還是眼睛向下
滿頭白髮,腰板挺直,嗓門洪亮。徐龍老人身上那股墾荒勁頭似乎並沒有遠去……
1957年12月13日,包括徐龍在內的32名鄱陽縣機關的骨幹青年發出莊嚴的誓言:“下放荷塘,建設荷塘,不見成效,不回家鄉。”
困難成堆,創業艱難。錢不夠、無住房、缺用具、無菜吃……是滿腹牢騷、伸手向上級要,乾點形象工程讓領導看?還是依靠羣衆,自己動手,爲羣衆辦實事?荷塘墾殖場創業者沒有“等靠要”,僅1958年至1964年7年間,就靠自己的雙手墾複油茶、毛竹1.3萬畝,營造用材林1萬多畝;糧食總產量翻了一番,生豬增加了3倍,成爲全國農墾系統的排頭兵。
1965年7月11日《人民日報》刊髮長篇通訊《荷塘——社會主義時代的南泥灣》並配發社論。
時代變遷,精神永恆。眼睛向上還是向下的選擇,考量着膽略和智慧。
一直以來,世界瓷都盛名與城市殘破面貌不匹配的尷尬局面始終沒有得到破解。“搞建設、要發展,什麼時候都缺錢,都有困難,要把錢用到羣衆最需要的地方去。”景德鎮市委書記劉昌林認爲,荷塘創業者的事蹟和精神是營養劑,爲開展黨的羣衆路線教育實踐活動提供了“對照先輩先進”的生動本土教材。
在瓷都大道地下綜合管道工程現場,記者看到正在施工的綜合管溝寬10米,高4米,可以通行汽車,被分隔成雙艙,一部分爲電力倉庫,另一部分爲通信給水倉。投入使用後,可從根本上解決城市地下管網“血脈不暢”的症狀。綜合管溝每公里造價接近4000萬元,總投資2億元。
不追求表面光鮮,做打基礎的事情,“有點荷塘味道,”徐龍講,“馬路以後不用經常開腸破肚,也不用擔心積水淹城了。”
是“幹”字當頭,還是“錢”字當頭
“自己動手,少花錢,多辦事”。當年,進出荷塘只有一條羊腸小道。1959年,全場幹羣日夜奮戰,僅用了180天,在沒有任何機械幫助的情況下,建成一條長11公里的山區公路。
70歲的童坊村村民童志雲見證了這一切,他感慨地說:“他們這羣人是火熱的心,鐵打的人!火車跑得快,全靠車頭帶,現在有的幹部乾點什麼事情,總是強調客觀條件,沒錢吶、缺人手吶……”
復興千年古鎮、重塑世界瓷都、建設生態之城的“瓷都夢”,關鍵要踏踏實實苦幹。能不能學學荷塘的創業者?
名坊園號稱打造濃縮版景德鎮。記者在景德鎮陶瓷工業園區名坊園工程現場感受到當年荷塘創業者的精氣神。
一棟棟設計新穎別緻的工作室初具雛形,管委會書記高喚虎指了指項目部門口的道路,“門前這條9米寬、1000米長的路面,加鋪設雨污水管,僅用80個工作日就通車了。企業要遇到困難,只要和項目部提出來我們就會立即解決。”
“住戶”最有發言權,來自浙江龍泉的國家級非遺項目越窯青瓷傳承人孫邁華說,企業“從審批手續到建設過程,大多數工作都是園區在做,我們只需要一心搞好基礎建設就行。”
行走景德鎮,全市上下興起一股補精神之“鈣”、除“四風”之害、祛行爲之垢、立爲民之制的高潮。
是置身羣衆之中,還是置身之外之上
當代荷塘人清醒地認識到,再好的政治品牌,如不轉化成經濟品牌,就是抱着金飯碗討飯。
荷塘鄉黨委書記餘志鋒等鄉鎮幹部經常到農戶家中與村民談心:“你們是當地人,對荷塘最瞭解,也最有感情,你們提出的建議最符合荷塘的實際。”與羣衆交朋友、同吃同住同勞動,每個幹部民情日記本里都記滿了羣衆所需、所急、所盼。
荷塘是贛東北革命根據地之一。境內現存大量紅色遺址,古民居、古驛道、古橋、古碓星羅棋佈。山林資源豐富,引資叢林穿越項目;水力資源獨特,搞水上漂流;綠色食品好吃,辦起農家樂。
進農村、串農戶,解疑釋惑、幫困扶弱,發放一張“便民服務卡”,記好一本“民情日記本”,建立一份“民情檔案”……鄉黨政班子確定了發展思路、發展目標、具體舉措,形成了一套幹部聯繫羣衆的制度。
因勢利導,景德鎮開通“民生通道”“行風熱線”“網上信箱”,廣納諫言。全市成立調研組647個,走訪基層羣衆6.98萬人次,各級徵求意見建議2萬餘條。對於徵求到的意見和查擺出來的問題,堅持即知即改、立行立改,實行層層認領、責任到人。