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曾經,從普通工人到集團公司董事長,每人每月只有1000元工資,公司資不抵債、瀕臨破產;如今,公司終於熬過難關,重返500強,業績蒸蒸日上。轉變,來自現代企業制度的建立;勝利,源於全體職工的艱苦奮斗。
白銀公司,1954年建廠,1960年投產,新中國成立之後建設的第一個有色金屬基地,共和國有色工業的長子。20世紀90年代以後,由於資源枯竭、設備老化、污染加劇,虧損逐年遞增,2000年開始現金流斷裂,歷經長達8年的政策性破產。最困難的時候,公司職工每人每月只發1000元基本生活保障金。
2008年,白銀公司引進中信集團戰略投資,實行股份制改造,建立了現代企業制度。在此基礎上,實施大規模技術改造,發展循環經濟,實現產業優化昇級;實施『走出去』戰略,在全球視野挖掘資源;加快發展與制造業融合的生產服務業,整合形成物流、維修、技術、貿易、金融五大盈利板塊。
資源枯竭的問題解決了,老舊的設備更新了,污染基本消除了。白銀公司實現了『四個轉型』:從傳統國有企業向規范公司制企業轉型,從基本金屬生產向基本金屬與貴金屬並重轉型,從地方區域性企業向跨國公司轉型,從制造業向制造業與生產服務業融合轉型。
2013年,白銀公司已形成采選410萬噸,銅鉛鋅50萬噸,白銀200噸,黃金13噸的產能,總資產達351.07億元,營業收入達341.67億元,利潤增長4.24億元,比2007年增長了10倍。職工年收入增長到3.6萬元,棚戶區改造新建員工住宅9213套,員工無房問題全部解決。
2010年,白銀公司扭虧為盈,並重返中國企業500強序列。2013年跨入第275位,在中國有色行業排名第12位,行業影響力逐步回昇。
公司黨委書記李沛興介紹,在今年全球經濟疲軟的大背景下,白銀公司依然保持了1億元以上的盈利額。現在,白銀公司正在籌備上市中。