|
||||
第十四屆中國網絡媒體論壇10月31日在蘇州舉行,論壇以『加快融合發展,建設新型媒體』為主題,探討以依法辦網為基礎,以融合發展為路徑,以新型媒體為目標,如何實現中國網絡媒體的更大發展。新華網總裁田舒斌在論壇上進行了發言。以下是發言全文:
各位嘉賓,各位朋友,大家上午好。14年前新華網承辦了第一屆中國網絡媒體論壇,14年後的今天,第十四屆中國網絡媒體論壇在承辦方國際在線的努力下在這兒隆重召開,我表示衷心的祝賀。
如果在座各位參加過第一屆中國網絡媒體論壇,應該對當時中國互聯網企業很有記憶。今年第十四屆中國網絡媒體論壇,前面的領導已經講了很多數據,中國互聯網網情已經無法用簡單的概念來表述,無論是網民規模,還是網站數量,如果用數據來呈現,幾乎可以用海平面到珠峰來比喻。
中國互聯網基本特征,我認為是高速成長,加速裂變,那麼是什麼因素催生這樣一種特征?現在大家對這個問題看的比去年要清晰一點,這就是雲計算、大數據、智能終端、多元傳播介質以及社交關系傳播、移動化傳播、受眾體驗泛對象化等交織、融合而產生的新媒體新生態鏈。
在這樣特征的帶動下,網絡媒體會有怎樣的未來?今天借這樣一個機會,我想和大家分享一個觀點,就是網絡媒體需要自我革命。最近在社交媒體圈傳的比較廣的一條信息,就是美國老牌的《紐約時報》再次啟動了對傳統產業鏈的裁員,他們發布了2014年創新報告,這個報告很長,有96頁,這個報告通篇流露出媒體業巨大的變革,對於紐約時報,新聞霸主危機意識的表露。他們也坦然承認在數字化時代,他們面臨著彷徨,同時擁有自我顛覆的決心。
在國內,傳統媒體要通過與新媒體融合發展『救亡圖存』。要通過媒體融合發展打造新型主流媒體和新型傳媒集團。這是來自中國高層的聲音。拋開體制、文化、媒體環境的差別,單就《紐約時報》面臨的困難和挑戰分析,與國內傳媒業無疑是相似的。
權威部門的統計數據顯示,目前中國互聯網站將近400萬家,具有互聯網新聞信息服務資質的200多家,而競相介入並且具有媒體屬性的網站130多萬家;更有數量龐大、仍然高速度分流網絡媒體用戶的客戶端、社交媒體、即時通訊工具、自媒體等多元化移動傳播平臺,不論有無資質,已經規模化地進入媒體領域。顯而易見,這種狀況導致新的傳播形態風生水起,通往用戶的信息渠道已然變得無法用多元這種概念來解答,網絡媒體的生存空間受到持續的、空前的蠶食和擠壓。
中央網站作為主體網絡媒體經過那麼多年的發展,有品牌、公信力,權威性,人纔、團隊和擁有一定網民群體的優質積淀,優勢是有的,但是當下隨著網絡生態發生劇變,我們必須要承認這一點,這也是提出要打造新興主流媒體和新型媒體集團的現實的寫照。
有人說互聯網帶來的變革永遠超乎想象,所以現在也是起步而已,我也認為網絡無格局,有的只是短中期的變革,要麼自我革命,要麼任憑新生態力量來革你的命。因此,網絡媒體應該順勢而為,主動選擇來一場自我革命。
我思考了一下,從四個角度來分享。
首先傳播的理念需要改革,一些變革的源頭都來源於觀念的改變。互聯網思維實際上已經全面地在解構著傳統媒體思維,社交媒體,自媒體,主流媒體用戶規模在發生大規模的遷徙和流轉,這本身是新媒體的社交化、移動化、本地化的特點。在這樣一個狀態下,傳統媒體確實很難找到未來的出路。
媒介融合是當下主要的概念,媒介融合這個概念本身就是一種擁有網絡媒體理念之變,我個人覺得當下核心的還是用戶思維的確立和用戶的積累,做到放下身段,怎樣讓移動化、社交化的人群來喜歡我們的產品,我們必須要下決心進行系統性的分析,能夠對用戶的體驗,用戶的感知趕上用戶的需求。
昨天我參與了中國與荷蘭投資貿易商洽會議,在這個會上我代表新華網和荷蘭國家數字以及計算機中心——相當於中國的中科院簽署了一個協議,這個協議是啟動國內首個開放性的基於傳感器和遙感器的協議。
領導覺得很詫異,覺得新華網這樣一個媒體為什麼會簽這樣一個協議?我們就講了對用戶感知和用戶體驗的看中,未來是往這個方向拓展,他們深表贊同。他們覺得官網這麼多年來確實發揮了不可替代的作用,同時在用戶感知和重視用戶服務性,滿足功能的體驗確實要加一把勁。
第二個是內容閱讀方面需要一種革命。傳媒技術快速發展本質上帶來內容生產方式的變革,還有生產模式從機構的壟斷正在變成社會的協同,內容生產也由PGC演變為PGC+UGC。為了適應這種轉變,目前有些自媒體平臺走在了前面,他們以用戶作為核心來開展內容的系列結構生產,形成互聯網語境下以用戶需求為主導的內容生產方式。作為網絡媒體通過變革生產關系和生產方式來再造新聞產品研發、生產、營銷、服務流程,這個顯得已經非常迫切。我們必須要適應這樣一種變化,形成適應融媒體下的新聞報道。
從我們自身來講,我們最近推出了自媒體平臺叫『思客』,我們在碎片化閱讀和淺閱讀的風潮中,倡導深閱讀和發現,這些主張受到了思想界人士的支橕,到目前為止,林毅夫等作者將近500名,進行UGC式的內容生產方式,這種方式帶來了超轉發率現象以及大量的網民跟帖,顯示出生產方式變革帶來新的現象。
今年兩會期間我們在現場,當時看到總理的政府工作報告確實有很多口語化的東西,雖然還不能稱之為網絡語言,但是很貼近閱讀者的內心,比較溫暖的那樣一種感受,所以當時我們現場新華網記者拎出十句話作為現場小的即時性新聞發表出來,後來就形成了50句話讀懂政府報告的數據圖,這個數據圖出乎意料,最後1030家媒體轉載,包括平面媒體用兩版篇幅放大來推動,類似這樣的新聞,新華網能夠每天產生3-5篇,現在有800多件。
我之所以舉這個例子,在於在當下我們必須對語境有一次解放,契合大數據的思維,我們覺得大數據的抓取固然很重要,大數據的分析也很重要,但是當下,你如果心裡面有用戶,那就意味著你必須要改變你的方式,不是把大量的數據塞給你的用戶,而應該是通過專業機構的知識化梳理,可視化加工,把大數據變成小數據產品,用戶需要消費的是小數據產品,而不是統一的大數據,這是我個人得一個見解。
正是在這樣一種理念指導下,大數據的思維正在探索的路上。我們也有一個統計數據新聞傳播方式的創新,相比過去圖文傳播方式帶來的瀏覽量增幅達到了260%多,人均頁面瀏覽頁次也有150%多的增長,並且發送移動等多個端口上也都有非常好的數據。
這樣一種微小的,嘗試性的探索帶來的結果足以使我們作為網絡媒體從業者,心中把用戶放在我們的重要的位置,努力的改變我們自身。
第三,我想說一下技術創新上需要自我革命。技術不僅是引領互聯網發展的核心要素,也是互聯網企業經營收入增長的驅動力,在這方面商業網站強大的技術力量給他們帶來了經濟方面的高速增長,確實使他們的網絡商業媒體這塊沒有太多的後顧之懮。恰恰作為傳統網站,轉型過程當中確實離市場,離用戶需求,離技術創造還遠遠不能達成。
這兩翼共同展開,就會形成良性發展,如果有一翼展不開,都不可能展翅高飛,做強做大只會成為藍圖,而不是發展現實。每一項新技術的誕生都會催生新的網絡服務形態,而這又會影響文化企業的內容組織,表達形式,傳播形式,競爭實力。換句話說,媒體的技術變革終將成就發展路徑和發展模式的改變,這方面包括今日頭條等等當下比較好的一些內容方面的應用,特別是在移動端都證明了這一點。
最後我想說一下網絡生態系統也需要一場自我革命。當前媒介環境在座各位都是業內人士,應該說非常清晰,如果在一些細分的領域裡面,很多的機構一味追求短暫的商業利益,或者追求商業利益不擇手段,違法行為不斷發生,那麼我們共同在生存和營造一個這樣的網絡發展空間,應該說它必將會陷入不健康的誤區,幾乎所有關注網絡空間的人們,我相信都會注意到最近一年多來,中國的網絡空間發生了怎樣積極的變化。
四中全會傳遞出的信息大家都很清楚,在依法治國的背景下,依法治網、依法辦網的理念確實應該得到廣泛而深入的推廣。同時,任何一家網絡媒體也都應該在自律和它律結合的軌道上運行,自律會淨化網絡生態,但對『法治精神』缺失而造成網絡輿論亂象的一些機構的懲戒,會更有助於網絡空間的秩序化法治化。因此行業也需要從生態系統的治理方面來一場自我革命,我的觀點就是這些,謝謝大家。