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爲貫徹落實懲治和預防腐敗體系任務,2010年,市紀委、監察局正確判斷我市反腐倡廉形勢,作出了推進“八個板塊”反腐倡廉建設的部署,加大反腐敗工作力度。“國企板塊”是其中之一。國資系統認真貫徹落實這一部署,緊密結合企業實際,在指導思想上,堅持反腐敗工作與國資國企改革、企業經營管理相互融合、相互促進;在工作思路上,以規範企業領導人員從業行爲、保障國有資產運營安全爲主線,以權力制約監督爲核心;在工作內容上,突出落實“三重一大”決策制度、構建廉潔風險防控機制、促進企業領導人員廉潔從業、推進信息化監控系統建設、探索監督體制機制創新“五個重點”;在工作方法上,做到教育、制度、監督、懲處、改革“五位一體”。既很好的落實了黨委的主體責任,又有效地履行了紀檢監察的監督職責。
這些年來,國資系統“國企板塊”建設持續深化,黨風廉政建設服務保障企業改革發展的作用明顯發揮。比如,爲規範企業“一把手”的決策權,防止個人說了算,我們強化“三重一大”決策制度的執行。一方面,加強監督檢查,並將制度落實情況作爲外派監事會監督的重要內容,形成長效監督機制;另一方面,也注重從體制機制上去解決,大力推進規範的董事會建設,健全完善議事規則,引進外部董事。目前,共向市管企業派出外部董事40人次,既防止權力濫用,落實民主決策,又進一步規範企業法人治理結構,促進科學決策。再比如,我們把黨風廉政建設要求體現到企業財務管理、資源管理信息化系統當中,運用“制度+科技”的手段,加強對權力運行的監控,不但實現了科技防腐,而且也促進了企業信息化管理水平的提升。