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天津北方網訊:走進楊家泊鎮看才村,讓人印象最深的是村裏秩序井然的田地:田間小道修繕一新,整齊分佈的揚水站。駐村幫扶的工作組組長李成告訴記者:“以前這些地沒有灌溉設施,現在都安上了排水管,實現滴灌,村民們也不用下雨趟泥濘的田間小路了,大型收割機也能開進來作業。”這些變化來自一個名爲“千畝連片”的國家高標準基本農田改造項目。去年10月,由新區農業局會同原漢沽工委辦組成的幫扶工作組走進了這個位於漢沽區域東部的村莊。1年多來,幫扶工作組遇到各種各樣的困難,卻從沒有輕易說過放棄。在工作組的推動下,看才村實施了國家高標準農田千畝連片項目和美麗村莊建設項目,兩項合計引進資金六百多萬元。
鍥而不捨幫助村裏解決困難
“進村後我們瞭解到,種玉米和養魚是看才村兩大收入來源,養魚以淡水魚養殖爲主,在上世紀90年代曾享譽天津,由於村民觀念和信息相對落後,近些年來村民經濟收入較低。”李成介紹道。正當幫扶工作組想向單位申請資金方面的支持時,第一個困難出現了。由於新區行政體制二次改革,原有的漢沽工委管委會撤銷,工作組派出單位除新區農業局外,都變成工作辦,作爲組長單位的漢沽一體化辦,機構撤銷了,雖然翻牌成了濱海新區農業局漢沽工作辦,但財務上交了。“這種情況下開展幫扶,對我們來說是個新課題,但是我們既然來了,就得爲村裏解決實際問題。”李成說。分析了所在單位優勢後,工作組決定轉變工作思路,由資金直接幫扶,轉變爲爭取利用政策引進資金,同時實行技術幫扶。李成介紹道:“農業局是農業的主管部門,有着很強的技術力量,發揮我們所在單位的優勢,通過申報項目和提供技術和政策支持,對看才村給予幫助,由注重‘輸血’向注重‘造血’轉變。”
幫扶組進村之初,恰遇“高標準農田千畝連片整治”項目申報困難問題,村兩委迫切要求促成項目上馬,但由於各種原因項目一度在看才村擱淺。多方瞭解情況後,工作組認識到這個項目對看才村的重要性,“6月到7月是玉米生長的關鍵期,這時候玉米抽穗、拔節,據我們瞭解去年這時候的天氣規律是下一場雨,旱一段時間,不利於玉米生長。”李成回憶道,“當時,我們感到這一項目的實施,不僅可以將本村零散的土地進行整合,提高土地的可利用率,增強抵禦自然災害的能力。同時對於發展現代都市型農業,促進規模經濟,促進農民增收有着重要的作用。”
事不容遲,工作組將調研情況向新區農業局、漢沽工作辦領導和楊家泊鎮黨委作了彙報。同時走訪了相關管理部門單位,瞭解情況,進行協調溝通,又通過新區農業局將情況反饋給新區水務局,尋求解決的途徑。在多次協調無果的情況下,在原漢沽工委組織部的支持下,工作組就此問題向新區組織部作了報告。“在各級領導的關心,支持下,這一項目終於得以實施。漢沽工作辦領導對我們的工作給予了一句話評價:鍥而不捨。”李成說。
經過改造的農田,旱能澆,澇能排。由於陝西、山西等地受乾旱氣候影響,農產品減產,玉米的價格上漲,今年的看才村實現了玉米增產又增收。村民們看到工作組,感激之情溢於言表。該村村主任在一次交流座談會上說:“我們開始以爲工作組來只不過是掛個名兒,走個過場,沒有想到真的幫我們村解決了很多實際困難。”
“經濟落後不怕,重要的是轉化觀念,要想致富,需要轉變觀念。”李成說。在幫扶工作中,工作組發現很多村民習慣沿用老方法種地,抵制外來新技術,同時由於村民文化素質較低,消息閉塞,對外界市場不瞭解,農產品往往賣不出好價格。工作組組員郭津新對剛進村時看到的一幕記憶猶新:“玉米堆在門口,堆得老高。村民對着豐收的玉米犯愁,刨除化肥、人力等成本,拿去賣還虧本。”工作組發揮專業優勢,請來農業專家,開展農業技術講座,在村裏設起了農業技術站,村民有問題可以直接諮詢專家。同時工作組積極幫助村兩委發展規模經濟,在村內培植200畝特色種植基地,種上了葡萄、蔬菜,今年獲得了第一年大豐收。
用心幫扶打造宜居新村
爲了改善農民居住條件、完善農村基礎服務設施,工作組積極爭取新區農業局和鎮鎮黨委的支持,把2014年美麗村莊建設項目落位看才村。“美麗村莊”項目以村莊基礎設施“六化”和公共服務設施“六有”等村內戶外村級公益事業爲主要建設內容。以清潔村莊行動爲契機,實施美麗鄉村建設,切實改善農民生活環境。這一項目的實施,不僅改善了看才村的村容村貌,對於豐富本村村民的業餘文化生活也有着相當大的積極作用,同時還促進了本村文化的繁榮和發展。該項目計劃投入250萬元,對村內道路,路燈、公廁實行綜合整治,讓村容村貌從根本上得以改觀。
“剛來時,健身器材長了草,農家書屋牆皮都掉了,村裏的垃圾隨便扔。我們一看這情形,把原本撥給我們用於裝修村裏辦公室的2萬塊,裝修了村裏的書屋,這樣村民們有了一個業餘看書、看電腦的場所。”李成說。在工作組的爭取下,村裏給保潔人員發上了工資,修建了健身廣場1處。如今的看才村,村民們也有了休閒娛樂的好去處。雖然一時舒了口氣,工作組還是在緊鑼密鼓地規劃下一步的工作:如何建立起村裏長效的管理機制?“基礎設施建好了,怎麼長期管理纔是關鍵,否則,投資也好,建設也好,只是一時的。”李成說。看來,工作組已經把村裏當成了工作單位外的第二個“家”。