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天津北方網訊:『辛大姐,生意怎麼樣?還有什麼困難嗎?』前天8點半,記者跟隨張貴莊街執法大隊來到辛紹春的水果攤前,執法大隊隊長王秋勇關切地問道。『王隊長,多虧您給我找了固定攤位,收入穩定了,太謝謝了。』曾經,佔路擺攤的辛紹春見到王秋勇的第一反應就是『跑』;如今再見面,兩人變成熱絡地交談。這樣的轉變源於東麗區『一支隊伍管全部、一支隊伍管到底』的新型管理模式。
『以前我就在張貴莊街的福山路上擺攤,那裡都是流動攤主。瞅著執法隊員來了,就趕緊跑,等他們走了我們再回來。』說起那段經歷,辛紹春頗為尷尬,流動經營收入不穩定,還經常被周邊居民投訴佔道堵路、污染環境。『自從街裡成立了「一支隊伍」,執法人員給我安排了固定攤位,為我解決了困難。』辛紹春笑著說。
同樣是管理,效果卻不同。東麗區執法局黨組書記張克奎告訴記者,早在2010年,華明示范鎮就組建了一支擁有九項綜合職能的執法隊伍。隨後,東麗區在此基礎上大膽探索不斷創新,率先在全市實施執法職能下沈,『如今,「一支隊伍管全部、一支隊伍管到底」的管理模式將區級部門16大類310項行政處罰事項、5大類24項「責令整改」事項的執法權下沈到全區11個街道和1個功能區,解決了以往街道「看得見管不了」和執法部門「管得了看不見」的問題,全區城市管理方面的群眾信訪投訴率下降了三成。』
『過去執法中存在多頭管理、權責不清、管理缺位等問題,而「硬碰硬」的罰款、扣攤等方式更容易激化矛盾。現在,我們充分發揮綜合管理職能,不僅幫流動商販找經營地點,甚至在有些地方建起了集中經營場所。商販有了穩定收入,也越來越理解我們的工作;而頑疾得到有效解決,也贏得了百姓叫好,一舉兩得。』王秋勇說。